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本报讯（通讯员 时放）6月10日，培训中心（人力资源服务中心）顺利完成大集中ERP最终用户接受性测试首批财务板块培训工作，目前正积极筹备采购、销售等板块的培训，为大集中ERP项目的顺利推进，以及油田公司的数字化转型提供坚实有力的支持。

为开展好为期一个月的大集中ERP全板块集中培训，培训中心精心筹备、合理安排，有序推进各项工作。面对280台租赁电脑的场地布置任务，以及线路铺设、设备与软件安装调试等工作，各教学部迅速抽调骨干力量组建突击队。队员们争分夺秒、紧密协作，仅用一天时间，便完成了全部准备工作，确保培训如期开展。

在硬件环境搭建过程中，工作人员反复细致地勘察场地，精心规划线路铺设方案，确保信号传输稳定；严格检测每一台设备，做到设备性能达标；攻克重重技术难题，实现网络的高速稳定运行，为培训营造了良好的硬件条件。

6月4日至6日的培训期间，工作人员全程提供贴心服务。针对培训中出现的各种问题，培训老师及工作人员耐心细致地逐一解决。同时，培训老师结合实际工作案例，针对供应商付款、预算编制等核心业务场景进行了详细讲解和操作演示，手把手指导学员完成各项操作流程。此外，从学员签到入场、资料发放，到课堂上的答疑解惑、设备调试，再到课后的反馈收集、总结改进，工作人员都做到严格把关；密切留意学员学习状态，及时灵活调整教学策略，确保培训取得实效。