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本报讯（通讯员 李浣铭 白项松）为深入提升HSE标准化建设管理水平，夯实安全生产基础，公司质量健康安全环保部分别于近日在新木采油厂对机关部门和基层单位组织开展两场HSE标准化建设专题宣讲会。厂内各部门负责人、作业区与基层站队负责人参加了宣讲会。

顶层设计明方向。在对机关部门负责人的宣讲中，主要阐述了坚持“12345”工作思路和聚焦“161”建设重点任务的重要性，详细解读了如何推进“站站统一”建设和“五个一流”精品场站建设。强调要围绕“161”建设任务，打造基层安全教育室、规范场站“六图”、公示网格责任分解表，并深入开展“站站统一”建设。要充分发挥党建的引领作用，推动“五个一流”精品场站建设。要坚定决心、加大投入开展工作，根据公司标准化方案部署的工作任务，制定本单位基层标准化建设实施方案。要坚持“大抓基层”的明确导向，紧扣三个主题，在实践中帮助基层解决问题，不断巩固公司转型发展过程中的安全“基础”。

执行要求强根基。在对基层单位的宣讲中指出，HSE标准化建设是公司2025年QHSE工作要点中的首要任务，基层HSE标准化建设是确保安全环保领域“三基”工作扎实进行的关键。必须坚持“实干”为先，摒弃“形式化”“表面化”的做法，坚决贯彻“不以金钱堆砌的标准化，而是员工亲自动手实现的标准化”的基本原则，坚持以精准投入追求高标准、大效果，统一规划、广泛动员、持续开展，高质量完成基层HSE标准化“达标晋级”任务。

落地部署定责任。宣讲结束后，新木采油厂生产副厂长兼安全总监对宣讲团一行表示欢迎和感谢，并表示新木采油厂将在2025年下定决心、全力以赴，严格按照《2025年基层HSE标准化建设工作方案》逐项落实，同时，对后续工作提出4点要求。一要实现安全培训的多元化，警示教育常态化，并通过体系审核、网格检查、日常抽查等手段，强化工作督导和宣贯培训。二要将工作重心放在实际帮助基层解决现场问题、改善员工工作生活环境和提升队伍人员素质能力上。三要严格控制达标晋级的质量，确保本单位80%的基层站队达到硬性指标。四要强化协同机制，相关部门与基层单位紧密配合，高标准推进新木采油厂2025年HSE标准化建设工作。