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本报讯（通讯员 刘利民 李怀谷）为加快推进老油田“压舱石”工程建设，近日，新立采油厂与勘察设计院联合围绕当前产能建设中的技术瓶颈、协同机制及工作规划展开深度研讨。双方以问题为导向，提出系统性解决方案，明确下步重点任务，同时，勘察设计院委派3名挂职干部到采油厂助力产能建设，为采油厂稳产增产注入新动能。

这个厂针对推进新井产能建设地面工程需要解决的问题进行深入交流，与勘察设计院共同做好5项重点工作。一是迅速制定总体规划，提高系统效率。按照产能建设工作实施方案要求，勘察设计院要在优化布局、新技术应用、新设备验收评价等方面做好设计规划，力争用最少投资做好产能建设项目，为长期设备运维提供坚强保障。二是围绕生产建设，迅速解决实际问题。采油厂要深入了解掌握生产现状，勘察设计院积极主动深入现场开展工作，形成共同促进的工作机制，找出生产运行中存在的“痛点”。同时，采油厂要时刻与公司部门保持良好沟通，多渠道争取投资；挂职干部各负其责，明确工作方向，做好技术支撑，用先进工具和集输手段协调解决各种疑难问题。三是厂院深度融合，提高统筹分析能力。勘察设计院要与采油厂勤沟通，根据采油厂实际需求，统筹制定方案，不断提升整体适应性。方案编制过程中，从实际需求出发，做到能省则省，把节省的投资用到有效的生产建设中。四是地面工程与油藏工程携手，充分做好配合。地面工程与油藏工程要从规划、设计、实施到运行全过程紧密结合，确保油田高效开发。五是做好合规管理，规避各种风险。采油厂和勘察设计院技术人员在开展方案编制中，要加强相关建设工程项目的法律法规的学习和应用，各层级要加强管理，严格处理好合规和效益的关系，进一步提高合规管理的能力和水平。

这个厂和勘察设计院就地面系统工艺流程存在的问题进行深入探讨，提出切实可行的措施，达到节能降耗的效果。勘察设计院将围绕采油厂实际需求，快速解决现场问题，全力以赴做好服务，为采油厂的生产建设作出积极贡献。