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对标管理 提质提效
2024-09-06
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今年，采油二厂持续在精细管理上下功夫，从根源上进行成本费用管控，做到管理有对标，制度有实施。各基层单位制定生产、维修、保养等工序耗材标准，同步跟踪生产进度与材料消耗，有效控制额外成本支出。截至目前，节约材料费80.33万元，用料节约成本15.78万元。图为9月1日，该厂组织设备技术干部对文西作业区苏三中控巡检班2号外输泵进行故障“会诊”。
（钱建军 荣燕 摄）