本报讯（通讯员 江梓欣 特约记者 孙汉雄）9月5日，渤海钻探录井二公司组织开展招标、谈判项目方案评审。截至目前，该公司遵循“建强管理提升和法治建设”两条主线原则，今年已累计组织各类评审115次，招标与合同管理水平得到有效提升。
今年以来，该公司聚焦“合规管理提升年”活动主题，针对当前合规管理存在的突出问题，严格规章制度管理，形成制度体系规范、合规风险受控、合规治理文化浓厚的良好氛围，为各项业务规范运行提供坚实保障。
该公司从合同管理、财务管理、招投标管理等方面入手，引导员工切实遵章守纪、依法办事、按规操作；严格落实控制文档要求，完善内控手册适用性分析，梳理出332个适用流程和104张岗位内控执行卡，保证流程责任到岗位、风险责任到个人。
该公司强化合同管理制度落地见效，细化合同条款，持续提升合同文本质量，对规章制度、招标谈判等相关专业共113份合同进行合规性审核。同时，针对招标业务检查发现的问题，开展专题专项整治。
此外，该公司完善预警机制，引导干部员工牢固树立“我的合规我负责，别的合规我有责”理念，定期更新合规风险、流程管控、职责清单，强化全员自觉合规意识；坚持问题导向，抓住内控合规薄弱领域、环节精准发力，持续强化风险防控。