在位于锡林浩特市东北部的煤层气井场，二连分公司煤层气管理中心的技术人员刘宏亮和许寒强忙碌不停。两人因配合默契，每口气井的投产和每一次抢险都能快速高效完成，被同事称为“最佳搭档”。
“工艺技术宏亮把关，生产协调、安全管理由我负责。虽然工作辛苦，可有这样的好搭档，心里美着呢！”2月19日，在吉43与吉煤10阀组新建连接处的施工现场，许寒强不由感叹。
“许哥，吉煤10井的设计方案已设计完稿，可以联系地面工程人员开始施工了。”
“好，马上协调。前两天提出来地面凹地处管道走向需要调整。”
“放心，管道设计已经优化，一会儿咱俩再到现场勘查核实一下方案。”
每天清晨，刘宏亮和许寒强都要“复盘”前一天的工作，并对当天的工作进行统筹安排。
由于目前国内针对低煤阶煤层气的研究仍处起步阶段，可借鉴的成熟技术不多，第一次接触煤层气生产的刘宏亮和许寒强都遇到了工作瓶颈。
学习专业知识、提高采收效率、降低隐患风险，共同的目标让两人齐心协力并肩而行，彼此鼓励查漏补缺。投产期间，两人经常以车为房，吃住在生产现场。有时候，忙乎一天也顾不上吃顿饭，累了就窝在车里，一靠就睡着了。“我们俩在一起的时间远超家人，彼此默契胜似亲人。”
今年1月的一天傍晚，刘宏亮通过报表敏锐地意识到外销流量计的上报数据出现了误差。为避免销售损失，他同许寒强第一时间赶往现场核实数据。当时，室外温度已降至零下23摄氏度。
“压力正常，流量计数据归零。”“已协调属地班组，工作人员马上就到。”拆卸、清理、安装，流量计依然没有数据显示。鼻息间呼出的哈气在睫毛上结起了薄霜，刘宏亮看向许寒强。许寒强随口就说：“明白，安装新流量计。”用时仅两个小时，流量计便恢复正常。
新的一年，两人约定一起推进煤层气先导试验项目建设，共同为完成投产22口新井的目标贡献力量。