凛冬去，春已至，宜逐梦、宜远航。油田公司五届五次职代会暨2023年工作会议报告字字铿锵、亮点频现，激动人心、催人奋进。“全面建设新时期新华北”是报告赋予我们的崭新内涵，锚定“一个目标”、坚持“三个导向”、抓实“十项战略工程”更是公司上下的强烈期盼和统一行动。
2023年，采油三厂油藏储采失衡的问题愈发突出，控递减稳产量的难度愈发增大，绿色低碳发展迫在眉睫，基础管理水平亟待优化，安全环保工作仍需加强，干部作风有待提升。加之进入后疫情时代影响等一些难以预料的困难，必须坚持用发展的眼光、创新的手段解决前进中的问题。采油三厂深刻领会报告“在强化能源高效供给上走在前列”“在加快绿色低碳转型上走在前列”等“六个走在前列”要求，将以“331”行动部署，真正在思想上把标杆立起来，把状态提起来，把劲头鼓起来，不断开创各项工作新局面，将报告作出的决策部署付诸行动见之于成效。
聚焦“三个表率”，锻造干部队伍“硬作风”。报告作出的全面建设新时期新华北的重大决策和战略部署，既是耐心和定力的考验，更是精神和作风的检验。基于此，我们将2023年确定为“作风建设提升年”，要求领导干部自觉做到“三个表率”，即在真抓实干上作表率、在攻坚克难上作表率、在创新进取上作表率，主动担责、自觉履职，尽锐出战，闯出新路子，干出新业绩。
深耕“三个工程”，攻坚稳产上产“硬任务”。报告将“抓实原油增储上产工程”列为“十项战略工程”之首。作为冀中地区主力生产区域，采油三厂将坚持精益开发，坚定不移推进效益建产、老油田稳产、提高采收率“三项工程”，当好冀中老区原油稳产“压舱石”。按照“三重一整体”技术路线，做好武强多层系、赵皇庄新区域规模建产。以肃宁—大王庄油田“压舱石工程”为引领，将自然递减控制在13%以内。依托千口长停井恢复工程，力争恢复潜山井7口，增油1万吨。按照“天然能量开发油藏推广注气、注水开发油藏技术储备”思路，推广水平井体积压裂、第四代分注等技术，扩大留西、武强深层等低渗油藏压驱应用规模。
立足“一个计划”，锤炼清洁低碳“硬本领”。报告指出，要认真落实集团公司清洁替代、战略接替、绿色转型“三步走”战略部署，并确定了新能源“15715”任务目标和“343”行动计划。采油三厂制订“55131”行动计划，将超前储备一批清洁低碳核心技术。以留路油田零化石能源消耗示范区建设为契机，推进生产区域分布式光伏建设。攻坚八里西潜山CCUS先导试验、大王庄清洁能源替代等重点项目，扩大新能源占比。持续推动技术研发与成果孵化，推进河间市600万平方米、献县农业及肃宁针织园区地热供暖项目实施。
星辰大海，即刻启程。我们将以油田公司五届五次职代会暨2023年工作会议精神为奋进明灯，统一思想和行动，凝聚智慧和力量，努力打造“精益管理，可持续发展”的幸福采油厂，在奔向新时期新华北的征途上共同书写荣光与梦想！