油田公司五届五次职代会暨2023年工作会议精准研判内外部形势，精准把握油田所处历史方位和发展阶段，作出了“打造千万吨当量综合能源公司”“全面建设新时期新华北”的重大抉择和战略部署，既对公司长远发展进行谋篇布局，也为油田开发指明了方向路径，明确了任务目标。
当前，华北油田正处于发展的关键时期，油田开发面临诸多挑战。冀中、二连老探区历经40多年的开发，面临着资源品质劣质化、储量接替矛盾突出、稳产基础薄弱等问题；巴彦新探区发现资源埋藏较深、物性变差，实现效益动用面临较大挑战。面对这些难题，开发部将坚定信心，紧紧围绕“打造千万吨当量综合能源公司”战略目标和“6131”能源布局，按照“新区规模建产、老区稳产提效”要求，全力打好油田开发三大战役。
第一大战役：打好巴彦河套规模上产进攻战。开发部将重点抓好三项工作。一是持续加强吉兰泰油田开发管理，强化动态分析，精细注采调控，确保已建成油田持续稳产；二是扎实推进兴华1区块产能续建，加强方案跟踪调整，加快地面配套建设，确保年底高效建成华北油田首个百万吨级整装砂岩油田；三是积极开展兴华11区块、兴华12区块开发先导试验，探索超深高凝油油藏高效开发主体技术，为“十四五”末上产200万吨奠定基础。第二大战役：打好冀中二连效益建产保卫战。面对老探区资源储备不足、建产对象日趋复杂的情况，2023年，开发部将持续按照“三重一整体”技术路线，深化“油藏单元”分析方法，重点抓好产能建设“三个结合”。一是与预探评价结合，勘探开发打破界限、前后延伸，加快资源转化，确保年底清苑地区一期10万吨产能高效建成；二是与滚动增储结合，不断深化“六个未必”工作理念，继续加大老区带再评价力度，边找边建，滚动建设，力争建产能15万吨以上；三是与油藏治理结合，新建带动恢复，重建注采井网，在大王庄等老油田力争“新建+恢复”产能15万—20万吨。
第三大战役：打好老油田提高采收率持久战。一方面，开发部将全力推进老油田“压舱石工程”，以“1+5”老油田“压舱石工程”为抓手，扎实开展老油藏精细精准挖潜、分级分类治理，力争年产油增加5万吨以上；另一方面，立足转变方式提高采收率，统筹抓好潜山注气重力驱和“二三结合”化学驱，积极推进蒙古林火驱、八里西潜山CCUS等股份公司重大开发试验，力争年增油10万吨以上。
2023年，我们有信心、有决心打好巴彦河套规模上产进攻战、冀中二连效益建产保卫战、老油田提高采收率持久战，不断提升油田开发水平，为全面建设新时期新华北贡献开发力量！