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马可波罗控股 - 《马可波罗报》

精心部署,团结奋战,攻坚克难积极适应市场需求

江西基地和美产区地砖二厂H3线转产纪实

2022-06-25     浏览(62)     (0)

江西和美产区地砖二厂成功转产,马可波罗人通过技术改进、团队协调、领导支持,展现了团结、精准、高效的执行力。这一大胜仗,彰显了集体荣誉感和高度默契的协作精神。

本报讯(江西基地/龚文萍)5月4日晚上10:00,江西和美产区地砖二厂传来喜讯:H3线转产成功。从早上6:00奋战到晚上10:00,勇于攻坚克难的马可波罗人,完成了又一项光荣任务。

提前谋划,精心部署

时间紧!任务重!技改方案待层层细化!4月1日-4月5日,马可波罗控股技术总监室林育成、卢锦忠、叶佐辉等一行从东莞驱车到产区,对技改方案与产区技改团队现场沟通、确认系统解决方案,大幅度降低了每套压机技改费用。

本次转产,由于规格特殊,从生产源头的压机、干燥窑头、干燥窑尾、釉线、喷墨机、磨边机到后工序抛光机打包等生产程序都需要技改,难度极大。为了尽快敲定技改方案,和美产区副总经理吴业荣利用清明节放假期间,多次召开专题会议,认真分析每个前期的技改事项,精心部署,对整个技改工程实行分包责任制,各分厂分工把关,确定H3线转产后于5月4日出砖。

团结奋战,攻无不克

在技改过程中为了不影响H3线现有规格产品的正常生产,产区领导决定从H5线调出压机,一机一线先满足H3线生产。据悉,从H5线调压机配置H3线,必须技改相应配套设施辊台、输送带、后工序设备等等,可谓是困难重重、任务艰巨,但大家相互合作,主动出击,完美完成了前期的技改任务。

5月4日早上6:00停压机,转规格工作正式开始,各分厂全力支持地砖二厂的转产工作,分别派出压机、电器、窑炉、喷墨主管和班长支援。“我们厂长明确交代,H3线转规格是现在最首要的事,瓷片厂能缓的工作都先搁置,全力支持地砖二厂H3线转规格”。瓷片厂设备机修负责人尹作桥告诉记者。在地砖二厂转规格期间,和美产区各分厂全员一条心,他们分别来自地砖一厂、瓷片厂、地砖三厂,他们的职位有厂长、主管、班长,那一刻,他们没有层别,只有一个共同的奋斗目标。

地砖一厂设备余殿顺团队负责干燥窑头切割线架,打响技改“第一枪”,把现有辊台安装2000*3400整体升降一台,开工后,整整4个小时未曾停歇,汗水打湿了他们的衣衫,焊枪火花映红了他们的脸庞。

在喷墨房,负责技改机架设备、对中机平台、釉线皮带等任务的谭里泉、周桂发、陈建荣、周方、欧阳晚生等人也是挥汗如雨,越战越勇。在更换对中机的时候,喷墨房的房门宽度不够,叉车无法将对中机直接送至喷墨房内,重达两吨左右的对中机,大家徒手抬进了喷墨房。

作为H3、H5两条线生产线主管,曾金平可谓是最忙碌的人,从技改任务下来开始,既要维护要H5线的生产,又要组织好H3线的技改任务,他日夜不停的连轴工作,在一次次的高压工作中攻坚克难。5月4日当天,曾主管一边在各个技改点指导工作、确认细节,一边动手打水平、搬运配件,技改当天他在车间一待就是18小时,足显马可波罗人的责任和担当。

领导关心,后勤支持是胜利的保障

5月4日晚上十点,地砖H3线转产宣告成功!这一大胜仗,是产区上下一心,团结奋战,创造奇迹的又一喜人成果。彰显了广大党员、干部和员工强烈的集体荣誉感和高度默契的协作精神。产区领导是整场“战役”的坚强后盾,产区总负责人吴业荣、地砖二厂副厂长曾昭云、工会主席黄建华等在现场与大家一起并肩战斗。

同时,产区领导安排人员及时把水送到各岗位,并安排行政部食堂充分做好了后勤保障工作,行政部饭堂将各类丰富的早餐送到转产现场,100多份午餐、晚餐更加丰富,暖心又暖胃,为奋战在一线的团队提供雄厚的能量。

此次转产“战役”,和美产区各分厂紧密配合,充分展现了团结、精准、高效的执行力,体现了公司指到哪就打到哪,勇于战斗,敢于胜利,保质保量完成任务的强大的团队实力。