2020年的岁末年终，全国上下掀起深入学习贯彻党的十九届五中全会精神的热潮，“十三五”圆满收官，“十四五”布局起步。岁月星移斗转，在当前新冠肺炎疫情防控常态化形势下，油田公司深化改革创新、推动提质增效也进入了关键时期。处在这样一个承前启后、跨越发展的时间节点上，作为企业各级领导者，该怎样面对这前所未有的新阶段、新形势、新局面、新变化？
油田公司执行董事、党委书记修景涛在公司党委中心组学习党的十九届五中全会精神专题研讨会上讲话指出：“各级领导班子和领导干部要提高政治站位，带头观大势、谋要事、成大事，毫不松懈抓好常态化疫情防控，持续深化提质增效，深入实施国企改革三年行动，为‘十三五’顺利收官、‘十四五’开好局起好步奠定坚实基础。”
要想做到“观大势、谋要事、成大事”，领导干部必须站在政治和全局的高度，统筹改革发展稳定全面工作，增强“识势”之明，提高“谋事”之能，掌握“干事”之道。
观大势，就是观得远、观得准，科学预见把握事物的变化和发展方向。察势者明，趋势者智。各级领导干部要做“桅杆上的瞭望者”，改革越到深处，越要准确把握形势新变化新特点，增强履职的科学性和指向性。特别是要对潜在的风险挑战有科学预判，知道风险在哪里、表现形式是什么、发展趋势会怎样，做到未雨绸缪、有备无患。谋要事，就是谋得深、谋得实，把主要精力放在抓战略问题、全局指导、宏观决策上。各级领导干部要善于把握主要矛盾和矛盾的主要方面，从根本的、关键的、主要的环节着手，以重点突破带动整体跃升。面对时代重任，必须站得高一点、看得远一点、想得深一点，对工作加强整体统筹和长远谋划，提高领导工作的系统性、创造性。
成大事，就是成得稳、成得优，在各种困难挑战下保持定力，善做善成。各级领导干部无论思考问题、研究对策，还是制订方案、推动工作，都必须从油田改革发展、和谐稳定的大局出发，勇于承担风险担责任，善于跳出老路想办法。既不好高骛远，也不故步自封，稳扎稳打，发扬“钉钉子”精神，以各项工作任务的高质量推动企业发展高质量。
领导干部还必须不断锤炼自身素质，锻造思想品质，力转工作作风。
领导工作本身就是一门学问，需要领导者具备相应的素质能力。时代呼唤具有高境界、大格局、真本领的领导干部。讲格局，就要善于换位思考，只有换位思考才能换出空间、换出格局、换出境界。要善于跳出惯性思维的圈子，只有跳出圈子才会有高度、有更宽的视野，才会改掉不良的惯性思维。要学会用“望远镜”看待名利，把名利看得远一点、淡一点、模糊一点；用“放大镜”看待身边的同志，多找别人身上的优点；用“显微镜”审视自己，多查找反思自身的缺点。
广大基层领导干部是带领员工干事创业的核心力量，在工作实际中要充分调动辩证思维，正确协调处理各种关系，及时发现、解决问题，有效挖掘和利用各类资源。有问题要主动对接，第一时间解决问题，把问题隐患消灭在“萌芽”；有经验要主动分享，形成团队效应，创造最大效益；有批评主动承担，保持队伍的斗志不衰；有成绩要主动退让，把荣誉留给基层员工，以“功成不必在我”的胸怀干事创业。
要想做到“观大势、谋要事、成大事”，还要慎终如始，谋定而后动，持之以恒。
这就要求领导干部必须做到“六个始终”，即坚持争创一流目标始终不松劲，坚持扣住每个节点始终不脱扣，坚持盯住每个环节始终不放松，坚持攻克每个难关始终不言败，坚持严审每个方案始终不马虎，坚持尊重每个员工始终不懈怠。
各级领导干部肩负着重大使命，必须深刻认清时代背景，牢牢铭记使命担当，提高境界、拓宽格局、锤炼本领，以更加积极主动的姿态担当作为，面对艰巨任务冲锋在前，面对艰难险阻奋战在先，用一流的人品影响人、一流的业务提升人、一流的作风带动人，以实际行动传递信仰信心、凝聚奋进力量。只有这样，才能为建设现代化能源企业提供强有力的保障。