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突出理念引领， 做实安全环保工作
作者：记者宁丽丹
思想是行动的先导，只有用科学理论武装头脑，让成熟的安全环保理念融入员工的血液、化为行动上的自觉，才能让企业行稳致远。
习近平总书记强调，建设生态文明，关系人民福祉、关乎民族未来长远大计；保障安全生产，关乎人民生命财产安全，关乎社会经济发展大局。只有用对党和人民高度负责的态度，将“两山”理论落实到企业生产建设的方方面面，坚守安全生产“红线”，才能实现人与自然、工业与自然和谐发展。
《华北油田企业文化理念实践体系》 在安全环保方面，以习近平总书记提出的生态文明“两山”理论、安全生产“红线”理论为前提，强调让执行标准成为习惯的安全文化理念，突出对安全预防观、安全事故观的树立，强化对夜间高发安全事故“二八”法则的认识，以安全生产“四全”为原则，建立“三不违”安全防范机制，健全QHSE管理“五大体系”，引导员工筑牢安全环保思想防线。
生态文明“两山”理论即绿水青山就是金山银山。“两山”理论的基本要求是经济发展与环境保护的共生共荣，既“富”又“绿”，蕴含着以人为本、和谐共生、责任担当的价值理念。安全生产“红线”，即发展决不能以牺牲安全为代价，这是一条不可逾越的红线，是始终把员工群众的生命安全放在第一位，通过完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，切实防范重特大安全生产事故的发生。
安全始于理念、成于规范、决定于行动。安全文化建设是提升企业安全管理水平、实现本质安全的重要途径，是巩固安全基础、打造安全软实力的一项长期性战略性工程。能否树立正确的安全价值观和价值取向，对员工、对生产至关重要。
i油田公司安全文化理念是让执行标准成为习惯。安全规程是真经，规章制度血写成。制度的生命在于执行，制度的价值在于落实。再完善的制度、再精细的标准，如果不执行，就会形同虚设。要把制度执行作为安全文化建设的根本，加强宣贯培训，加强日常监管，强化行动养成，使制度标准牢记在心、融入血液、化为行动，成为自觉、成为习惯，进而真正成为安全生产的准绳，员工生命的保障线。
如何应对潜在风险？要充分认识事故发生和安全隐患之间的因果关系，树立正确的安全预防观、安全事故观。
安全预防观，即风险辨识不到位就是最大的风险；责任落实不到位就是最大的隐患；只要真心抓问题，就能抓到真问题；做就要安全地做，否则宁可不做；我们永远有时间安全地开展工作。只有始终保持如履薄冰、如坐针毡、如临深渊的责任感和危机感，时刻保持“事故就要到来，事故正在路上”的警惕性，时刻紧绷安全环保弦，坚持底线思维，做到从“要我安全”到“我要安全”的转变，才能积极应对潜在的安全风险。
安全事故观，即事故是一种资源。要充分认识事故发生和安全隐患之间的因果关系，吸取经验教训、制订措施方案，强化安全教育，强化隐患整治，强化责任落地，努力消除各种不安全因素，才能避免安全事故覆辙重演。
对安全事故有所预防，必须提高对安全事故“二八”法则的认识，只有对安全事故出现的原因和概率有所了解，才能像“先知”一样在安全生产上运筹帷幄。
安全事故“二八”法则，即夜间发生事故率占80%，白天占20%；节假日
事故率占80%，平时占20%；新入职、新转岗员工事故率占80%，岗位相对固定老员工占20%；单位领导、重点岗位人员调整期间事故率占80%，干部队伍相对稳定阶段占20%；劳动竞赛期间事故率占80%，正常生产期间占20%；季节交换期事故率占80%，平时季节占20%；领导干部休假工作安排不合理事故率占80%，合理占20%；承包商事故率占80%，内部单位占20%；有不良嗜好员工事故率占80%，正常员工占20%；特殊天气事故率占80%，正常天气占20%。
安全是企业的天字号工程，是企业发展的生命线。要始终坚持安全生产“四全”原则，构建“三不违”安全防范机制，健全QHSE管理“五大体系”，才能实现安全管理效能的持续改进。
安全生产“四全”原则，即全员、全过程、全天候、全方位。“三不违”安全防范机制，即构建“文化层面不想违、机制层面不敢违、科技层面不能违”的安全防范机制。
健全QHSE管理“五大体系”，即健全完善理念思想指导体系，健全完善标准制度规范体系，健全完善管理方法应用体系，健全完善本质安全保障体系，健全完善实践检验评价体系。QHSE管理体系是实现本质安全的有力保障，是推进公司治理体系和治理能力现代化的重要组成部分。
要以QHSE审核为重要抓手，按照“一体化、差异化、精准化”要求，聚焦关键业务流程、高风险作业等重点环节，加大审核力度，拓展审核深度和广度，才能全面提升审核质量和成效。理念是行动的先导，华北油田公司突出理念引领，从安全文化建设入手，注重安全思想和行为的养成，用丰富完善的理念体系，指导安全生产实践，必然能抓实安全环保工作，达到安全环保水平的本质提升。