本报讯（记者 柳絮）华美热电公司贯彻落实《徐矿集团产业工人队伍建设改革十条》精神，结合企业实际，配套出台相关文件10余项，为职工搭“台子”、做“里子”、给“面子”，有效提升了产业工人队伍的素质和能力。
搭好“台子”，让出力者出彩。千张网，一根线。该公司成立产业工人队伍建设改革领导小组，加强顶层设计，制定《徐矿集团产业工人队伍建设改革十条》责任分解方案；出台改革举措和配套政策，建立联合调研、信息通报、定期会商、督促检查等相关制度机制；召集职工学习产改方案，确保层层贯彻、人人知晓、上下联动、形成合力，为产业工人搭建出彩平台，确保产改工作走进职工、改出实效。
做好“里子”，给实干者实惠。电力行业是知识、技术密集型行业，该公司将技能素质提升列入产改重点工作，加强对产业工人的培养锻炼。
通过技术比武、现场问答、技术讲座、技术笔记等方式加强产业工人专业素质培养；将日常考核与晋升评优挂钩，营造出创先争优的良好氛围；依托劳模工作室开展技改，做好“师带徒”等活动。给予充分政策激励，鼓励一线骨干工人学历提升，对获得与从事专业相吻合的学历（学位）的，除按照集团规定报销学费外，一次性给予奖励。工资待遇按照技高者多得、多劳者多得原则，健全向低收入人群、一线运行人员、技能水平高、贡献力大者倾斜的分配制度，稳步提高产业工人收入，提升经济地位。
给足“面子”，助有为者有位。该公司牢固树立“满眼都是人才”理念，开创性拓宽“业务管理、专业技术、专业操作”职业晋升“三大通道”，力争实现人人是人才、人人可成才、人人能成才。去年以来，通过“三大通道”选拔出4位首席工程师和9位部长助理。出台《优秀产业工人在工会、协会等群团组织挂职和兼职办法》，选拔获得集团公司及以上级别荣誉的优秀工人到工会、协会等群团组织中兼职，助有为者有位。目前，已有5名优秀产业工人兼职公司工会副主席或工会委员，1名优秀产业工人兼职公司团总支副书记。
此外，该公司大力弘扬劳模、工匠精神，加强宣传优秀产业工人先进集体、优秀个人的典型事迹，通过开展劳模疗休养等活动，进一步提升优秀产业工人的知名度，增强职工的自豪感和荣誉感。