本报讯（通讯员 李亮）近日，张双楼矿深入贯彻上级关于产业工人队伍建设改革的政策措施，结合矿井实际，加大煤矿产业工人队伍改革创新力度，着力打造聚才、育才、用才的“人才高地”，推动产业工人队伍建设改革示范矿。
思想认识到位，确立“一把手”工程。该矿把推进产改作为加强基层党建的一项基础性工程，列入矿井2020年度重点工作。成立由党委书记、矿长担任组长的产业工人队伍建设改革领导小组，将产改工作上升为矿井“一把手”工程，通过定期研究产业工人队伍建设改革方案，构建了党委统一领导、党政共同负责、工会牵头实施、各方协同推进的产业工人队伍建设改革工作格局。
贯彻落实到位，细化30项硬任务。作为徐矿集团产业工人队伍建设改革试点单位，该矿注重产业工人队伍建设改革制度的“顶层设计”。制定下发《关于推进产业工人队伍建设实施意见》《2020年产业工人队伍建设任务清单》，细化实化了30项硬任务，做到有目标方案、有对策措施、有进度安排、有监督检查。针对制约产业工人队伍建设改革的短板瓶颈，研究提出具有煤矿特色、符合产业工人发展的具体措施。
载体拓展到位，推进“三大行动”。该矿积极探索创新产业工人队伍建设载体方法，推动实施思想引领、素质提升和权益维护“三大行动”，以思想引领铸“魂”，确保产业工人政治有方向；以素质提升铸“匠”，确保产业工人事业有希望；以权益服务铸“家”，确保产业工人生活有保障。该矿以吴建群劳模创新工作室为依托，裂变增加9个创新工作室，打造创新工作室“升级版”，推进建设江苏煤矿冲击地压研究中心、通防人才培训中心，全力构建“劳模领航+工匠领衔+技能人才筑基”的“金字塔”式人才发展格局。