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　　2013年1月30日，这一天将载入三峡大学的历史档案，成为学校办学历程中的一个里程碑，这一天实现了三峡大学4万名在校师生十余年的夙愿，这一天承载了三峡大学20多万名校友的梦想和希望。同年8月的一天，一个骄阳似火的日子，三峡大学接到国务院学位委员会文件，三峡大学正式成为博士学位授予单位，具备了培养学士、硕士、博士完整的人才培养体系，标志着学校将在新的起点上向着更高的目标迈进。回顾申博历程，一路艰辛一路歌，我们和大学一起走过。

申博成功凝聚着全校师生的力量

    学校申博工作走过了十余个春秋，回顾风风雨雨的建设历史，我们深为爱国自强、求真创新的大学精神而骄傲，为大学教育事业健康成长、跨越式发展而自豪。按照历史的脉络，10余年的申博工作可以划分为探索起步、初步形成研究生培养体系，科学规划、确立学科建设龙头地位，立项建设、促进学校跨越式发展三个阶段。
　　探索起步，初步形成研究生培养体系。1996年至2006年，我校申博工作伴随着学校的发展而起步，初步建立了研究生人才培养体系。1996年，学校开始培养硕士研究生，2000年，学校与武汉大学、中国科学院等单位联合培养博士研究生。“十五”期间，学校结合水利电力行业和区域经济社会发展的需要，对学科专业结构进行了初步调整和优化，探索性地组建了五大学科群。2006年，学校拥有了1个一级学科，17个二级学科硕士点，5个工程硕士专业学位点，6个湖北省重点学科，9个国家和省部级重点实验室和工程研究中心。
　　科学规划，确立科学建设龙头地位。2006年至2008年，根据学校“十一五”教育事业发展规划，科学制定了“十一五”学科建设专题规划，把学科建设确立为学校事业发展的龙头地位。2006年，国务院学位委员会再次启动学位授权审核办法的改革，校党委正确分析形势，精心组织申报工作。同年，学校成立了重点学科建设办公室。2007年，学校成立申博工作领导小组和申博工作领导小组办公室，由党委书记、校长任组长，分管副校长兼任办公室主任。申博工作专班集中力量、深入调研，拟定了三峡大学博士点立项建设五年规划，明确提出“学科立校、人才强校、科技兴校、质量固本”四大战略，把“学科立校”放在四大战略之首，强化了学科建设的龙头地位，为申博工作提供了制度和机制保障。
　　立项建设，促进学校跨越式发展。2008年至2013年，学校建立了较为完善的学科体系，形成了鲜明的学科特色和优势。2008年，学校正式成为国务院学位委员会博士学位授予权立项建设单位，申博工作取得关键性突破。2011年5月，学校顺利通过博士点建设中期检查验收。2013年1月，学校顺利通过国务院学位委员会博士学位授予单位整体验收。在五年多的建设过程中，学校各项事业取得全面进步，结出丰硕成果。学校拥有了20个一级学科、4个二级学科硕士点、3个硕士专业学位类别、12个硕士专业学位点。学校各项改革深入推进，教育教学质量显著提高，学科建设取得新突破，科学研究迈上新台阶，社会服务实现新跨越，文化引领迈出新步伐，开放办学取得新进步，党建和思想政治工作开创新局面，校园环境建设不断完善，教风、学风进一步加强，一所水电特色鲜明的高水平综合性大学彰显出强大的生命力并蓬勃向前发展。
　　经过五年的扎实建设，2012年，水利工程和土木工程两个学科顺利通过国务院组织的专家通讯评审，获得湖北省新一轮省级优势重点一级学科。学校由8个二级学科发展到11个省级重点一级学科，新增省优势特色学科7个；拥有国家和省部级重点实验室、工程研究中心、人文社会研究基地达到17个。连续三年获得国家自然科学和社会科学基金，项目数名列湖北省属高校第一位。

申博过程体现着拼搏、坚韧和智慧的融合

    而今回首，10年前学校提出申博的决策是非常正确的，是非常具有前瞻性、战略性的，为学校发展增添了新引擎。申博成功是全校师生力量的体现，是凝聚方方面面心血和智慧的结晶。申博涉及面广、环节多，是一项没有现成经验可参考的探索性工作，之所以取得成功，我们认为，根本原因在于五个方面：一是学校综合实力的提高，为申博成功奠定了坚实的基础；二是学校党委的正确决策，集中力量办大事，是申博成功最有力的保证；三是各级政府的关怀和社会各界的支持，为申博成功提供了重要的社会资源；四是良好的人文环境和优化的机制，是申博成功的重要举措；五是全校师生的积极参与，是申博成功的重要力量和精神支撑。
　　申博面临的最大困难在于，校内要快速提升核心竞争力，提高办学的综合实力；校外要营造良好的舆论环境，争取社会各界的大力支持。面对巨大的压力，学校两个博士点建设学院及学科团队，以及全体申博工作人员胸怀大局，不辱使命，团结一致，义无反顾地往前走，奋勇开拓申博工作的新局面。在整个申博过程中，体现了三种精神：
　　务实创新、奋力拼搏的精神。从申博工作领导小组到博士点建设学院，从申博工作办公室到各职能部门、各支撑学科、公共服务体系，从学术团队到全体教师，大家都以学校利益为重，以参与申博为荣，承担了大量而繁重的建设任务，所有人员不计较个人得失，任劳任怨，全身心扑在申博工作上。特别是在申博立项建设、中期检查和最后验收的日子里，许多教师和学科负责人及各级申博办的同志经常通宵达旦。大家认为申博工作是关系到提升学校办学层次、关系到学校发展前途的大事，与每个师生的利益息息相关。全校各学院各部门精诚团结、顽强拼搏，扎实建设，推动一项项教学和科研成果不断刷新。
　　争创一流、精益求精的精神。申博工作启动之初，学校就提出要用“三个一流”统领和指引申博工作，即“一流的建设成果、一流的建设材料、一流的外部环境”。特别是在中期检查和整体验收期间，对参观点建设、专家联络咨询、汇报材料准备、支撑材料汇总、校园环境整治等环节都做了精心安排，数次演练和彩排，确保精益求精。这本身也是凝聚人心、提振精神、丰富校园生活、展示学校形象的很好演绎。在验收过程中，学校展现的一流的建设成效和全校师生良好的精神风貌，均得到专家组的高度评价。
　　敢于担当、团结协作的精神。申博成功是全校师生万众一心、共同努力的结果，是各大水电企业、地方各行业鼎力支持、同心同德的结果，也是国家、省、市与社会各界积极关注、共同推进的结果。在多年的博士点建设过程中，水利工程、土木工程两个博士点建设学科，层层抓建设，件件抓落实，取得了一大批高水平的科研成果，培养了一批批优秀的拔尖人才，形成了稳定的学科研究方向和鲜明的学科特色，大幅度提升了本学科在全国同类学科中的竞争实力。全校各部门、各学院在申博办统一指挥下各司其职，形成全校一盘棋，克难攻坚，团结拼搏，为申博成功做出了贡献，营造了浓厚的学术氛围。

申博之后昭示着学校发展迈向新起点

    学校获得博士学位，标志着学校发展站在新的起点上向着“水电特色鲜明的高水平综合性大学”的目标迈进。
　　围绕目标，加快学科建设步伐。学校第二次党代会工作报告明确提出，要不断强化学科专业特色，更加强化水利和电力学科特色，加速提升学科实力与水平，培育发展新的优势特色学科，形成新的优势学科增长点。围绕这一目标，学校将出台推动学科创新发展的激励政策，力争在国家重点学科建设上取得突破；大力加强学科群建设，实现学科群整体水平的提升；加大引进和培育有国际影响力的学科带头人和学术团队的力度，促进学科队伍结构更加优化。围绕目标、理清思路、狠抓落实，在新的起点上，加快学科建设步伐，不断取得学科建设新成效。
　　整合资源，培育学科融合增长点。按照学校“十二五”学科建设规划提出的建设六大学科群框架体系的要求，积极探索学科整合和重组的可行性方案，力争在学科体系构架上有新的突破。开展好新一轮一级学科博士点、硕士点及专业学位点建设工作。进一步加大学科专业调整的力度，紧密结合行业和地方经济社会发展的需要，优化学科结构，培育新型交叉学科。按照湖北省将大力发展新一代信息技术产业、高端装备制造产业、新材料产业、生物产业、节能环保产业、新能源产业、新能源汽车产业等7个重点方向，以及宜昌市提出的化工、食品饮料、装备制造、新材料、文化旅游、现代物流、生物医药、新能源等一批战略性新兴产业的要求，学校将加大学科专业调整力度，突出优势，适应社会发展需要，培育学科增长点，不断开创学科建设工作的新局面。
　　瞄准社会需求，提升学科建设水平。瞄准国家水利电力行业和地方经济社会发展的重大需求，紧密结合“十二五”规划，按照多元、动态、开放、融合、持续的要求，进一步凝练学科方向，整合资源，突出重点，着力打造能够代表学科先进水平的大平台、大基地。把重点学科建设与2011协同创新中心紧密结合起来，大力强化与政府、学校、科研院所、企业的协作，充分汇集各种创新资源，提高学科竞争力和科研创新水平，推动学校协同创新中心上台阶、上水平，在产学研政用一体化发展方面不断取得新突破、实现新跨越、迈上新台阶。