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曾培炎出席我校第六次党代会


　　第四章 紧抓改革机遇 提升综合实力（1990.10———1999.03）从 1990年至 1999年，我国改革开放和现代化建设事业进入了快速发展的新阶段。学院抓住有利时机，加快改革和发展的步伐，取得了一个个可喜的成果，办学水平和综合实力跃上了一个新台阶。
　　第一节 深化管理体制改革 各项工作呈现新局面一、制定“八·五”规划，描绘发展蓝图1989年 7月，学院制定并上报了《长春光学精密机械学院“八·五”教育事业发展规划》，其目标是：把学院建设成为具有3500名左右学生规模，以光电技术为主体，光机电算材相结合，工理管文兼设，并在近代光学、精密机械、非金属材料等领域达到或接近国际先进水平的多科性高等学校。
　　1990年10月，中共长春光学精密机械学院第六次党员代表大会召开。机械电子工业部副部长曾培炎同志莅临大会，并在会上介绍了全国机械电子工业的形势和发展方向。院党委书记王庆余同志代表上届党委作了题为《加强党的领导，坚持社会主义办学方向，为培养社会主义事业的建设者和接班人而努力奋斗》的报告。大会选举产生了由16名党委委员和7名纪委委员组成的新一届党委，王庆余、何庆家、吴士科、邓必鑫、王长江、姜会林、邹庆亚为党委常委；王庆余为党委书记，何庆家为党委副书记；王长江为纪委书记，高德兴为纪委副书记。
　　二、结合学校实际，实施管理体制改革（一）学习改革经验，成立管理体制改革领导小组1990年 10月，学院派出了由邓必鑫、姜会林副院长等9人组成的调研组，前往沈阳工业大学、上海机械学院等4所高校学习管理经验和改革经验。1991年3月，学院作出决定，将部分职能相近、专业性质相近的教学、行政机构进行合并，其中包括将外语系和中文系合并为语言系，撤销体育教研室独立建制将其合并到基础部，武装部与保卫处合并为武装保卫部等等，在精简机构、减少干部职数方面，迈出了第一步。
　　1992年4月，学院开始进行内部管理体制改革，成立了由院党委书记王庆余同志任组长的管理体制改革领导小组，研究制定改革的指导思想、基本思路和实施步骤，起草了《内部管理体制改革总体方案》、《关于定编定岗定任务实施方案》等8个内部管理体制改革实施方案。为了使内部管理体制改革扎实稳妥进行，院党委决定在光学物理系、精密机械工程系、应用光学技术研究所、总务处4个单位进行为期半年的改革试点，在取得经验之后，全面铺开。
　　（二）实施管理体制改革，取得明显成效1993年6月，学院内部管理体制改革方案正式出台。院党委书记王庆余同志在大会上作动员报告，同时宣布了精简机构以后新任职的56名中层干部名单。
　　学院内部管理体制改革方案实施以后，取得了比较明显的成效。一是精简了机构：党政机关处级单位由原来的26个减少到17个，处级干部由原来的37名减少到28名，机关工作人员编制压缩了18%。二是按5000人学生规模进行了系、所机构调整：设立了应用理学和经济贸易2个分院；光电工程系、精密机械工程系等7个系；基础科学部、社会科学部2个部；应用光学技术研究所、近代光学技术研究所、光电技术与工艺工程研究所 3个所。三是各类人员定编工作。1992年底全院教职工总数1437人，人事制度改 革 后 定 编 1271人，压缩人员编制166人；对第三产业队伍，实行了校内企业编制管理，对某些特殊岗位上的人员实行了流动编制管理。四是改革分配制度，实行院内津贴。到1993年末，岗位津贴、专项津贴均已兑现。五是改革住房管理制度，建立了由国家、集体、个人三者结合解决职工住房的新体制。六是完善医疗制度，使教职工看病或住院的医疗费与个人挂钩。到1993年末，全院内部管理体制改革已初见成效，教学、科研、学科学位建设取得了显著成绩。
　　三、继续深化教学改革，全面提高教学质量（一）以本科教育为主，提高人才培养质量1.加强专业建设，扩大办学规模为主动适应社会主义经济建设和兵器工业发展对人才市场的需求，学院进行了专业建设和调整：1991年至 1994年，增设本科专业16个，专科专业14个；1993年12月，根据国家教委审定的《普通高等学校本科目录》，撤销合并了3个本科专业。此后，学院先后增设了贸易经济、会计学、生物医学工程、电子材料与原器件、工业自动化、精细化工、俄语、国际贸易、应用数学、通信工程10个本科专业。到1995年1月，学院共有本科专业26个，专科专业20个，覆盖理、工、经、文四大门类，物理、机械、电子等13个类别。为培养社会主义市场经济需要的复合型专业技术人才，学院从1993年10月开始，在92级本科生中试行“辅修专业”制度，开设了应用电子技术、计算机及应用2个辅修专业。
　　2.重视课程建设，确保教学质量省级优秀课程建设在省内名列前茅。1991年，中国革命史、激光原理、大学英语、算法语言、大学物理5门课程，被评为吉林省普通高校第二批省级优秀课程。1993年，电工技术、电子线路、应用光学、机械原理、物理化学5门课程被批准为省级优秀课程。到 1993年末，学院已有11门课程通过了吉林省教育委员会优秀课程达标验收，在省内一般普通高校中居首位。1995年5月，吉林省教育委员会批准光学、物理电子学与光电子学为省级重点学科；9月20日，批准无机非金属学科为省级重点学科。
　　课程建设保证了教学质量的稳步提高。在1992年长春市首届大学生数学竞赛中，学院有5名学生荣获一等奖，占一等奖总额的50%；有5人荣获二等奖，占二等奖总数的25%。1994年长春市第二届大学生（非数学专业）高等数学竞赛中，学院有7名学生荣获一等奖，且囊括了前三名，占一等奖总额的70%；7人获二等奖，占二等奖总额的33.3%，这一优异成绩令省内许多数学界同行惊讶不已。90级基础英语统考累计通过率在全省参加统考的24所院校中名列第三名，91级名列第四名。1995年，学生在首届吉林省大学生英语竞赛中6人获一等奖，是获得一等奖最多的院校。
　　3.巩固实践教学，提高能力培养召开首次实验室工作会议。1992年5月6日至8日，学院首次实验室工作会议召开。副院长邓必鑫同志作了题为《深化改革，加强管理，把我院实验室工作提高到一个新水平》的工作报告。与会人员围绕如何搞好实验室的建设和实验室各项规章制度的完善进行了热烈讨论，提出了许多合理化建议，对于实验教学上质量、上水平、创效益具有重要意义。
　　不断加大经费投入，努力改善实验条件。1991年至1994年，学院累计投入设备经费255万元，实验、实习和毕业设计（论文）等实践教学经费93万元，从日本、德国、美国等引进了可供光学量、机械量、化学分析和物理特性测试的高级仪器设备300多台件。1991年，物理教研室施贤齐同志被国家教育委员会评为全国高校实验室工作先进个人，激光技术实验室被吉林省教育委员会授予省高校实验工作先进集体称号。1993年，经省教育委员会和省实验学会检查和评估，电子线路与激光技术实验室被评为省一级实验室。
　　4.强化教学管理，搞好教学研究制度建设初见成效。“八·五”期间，学院相继编写了《学生管理规章制度》、《教师管理规章制度》等法规性文件，陆续制定了与这些文件配套的主辅修制度、留降级学生随原班交费试读和退学学生交费留校试读制度等有关规定、优秀专科生转为本科生暂行办法。1995年12月，学院成立了教学督导组，对全院教学质量、教学管理和教学秩序进行经常性、制度化的评估、督查、咨询和指导。它的成立，进一步完善了自我调节、自我控制的教学质量管理系统。
　　教学管理走上现代化。1991至1995年，学院相继开发和运用了微机排课系统、教材管理系统等软件，其中《长光JP1.0微机排课系统》通过部级鉴定。
　　扩大系的办学自主权。1994年5月，学院作出了《关于扩大系（部）所自主权的暂行规定》。到1995年1月，学院已下放25条权限到系，扩大了系的办学自主权，进一步调动了系一级从事教学工作的积极性。
　　召开教学工作会议。1995年1月4日至6日，学院召开了教学工作会议。会上，副院长孔繁镕同志作了题为《深化教学改革，全面提高教学质量》的工作报告。这次会议，树立了全院干部、教师以教学为中心，大力开展科研工作，把提高人才培养质量放到第一位的办学思想；更加重视了师资队伍建设和实验室建设，在一定程度上改变了教学精力投入不足的现状。
　　5.培养青年教师，师资队伍建设卓有成效召开师培工作会议。1991年6月20日至26日，学院有史以来规模最大的一次师培工作会议召开。会上，副院长邓必鑫同志作工作报告。会议就师资队伍建设和青年教师培养问题进行了专门研究，并提出了10项具体措施，为教学上质量、科研上水平提供了充分保证。
　　加强对青年教师的培养和培训工作。截止到1994年底，选送中青年教师到国外进修49人次，国内脱产进修36人次，业余进修46人次，并有13名教师攻读博士学位，21名教师攻读硕士学位。此外，学院还选拔了17名青年骨干教师和8名中青年后备学科带头人。1991年，学院正式设立青年科研基金，首批拨款为1.5万元。同年7月，学院举行了首届青年教师讲课竞赛。1993年，学院设立青年教师优秀教学成果奖，李占国以《机械设计课最优化教学》荣获一等奖。
　　师资队伍建设卓有成效。1991年10月，经国务院批准，杨先敏、沈柯、张兴德荣获首批政府特殊津贴，由国务院颁发证书，每人每月给特殊津贴100元。1993年至1995年期间，学院陆续有28人享受政府特殊津贴待遇。
　　1991年初，副院长姜会林博士荣获国务院学位委员会、国家教育委员会授予的“在工作中有突出贡献的中国博士”称号。1993年，国务院学位委员会批准沈柯教授为博士生导师，这是学院的第一位博士生导师。1995年，副院长姜会林教授被中国科学院长春光学精密机械研究所聘任为博士生导师。
　　（二）加强学科建设，研究生教育稳步发展1.加强学科建设，扩大招生规模1991年4月，学院成立了以院长吴士科同志为组长的学科建设领导小组，负责学科建设的规划协调工作。1992年，光学硕士点在兵器工业总公司组织的检查验收中获91.6分的好成绩，达到A级硕士点标准。1993年，学院新增测试计量技术与仪器、机械电子工程、微电子学与固体电子学、材料学4个硕士学位授权点，使学院硕士学位授权点数量由原来的5个增加到9个。
　　1993年9月22日，国家教育委员会发出《关于新增硕士生单独考试单位的批复》，同意学院物理电子学与光电子学、光学2个学科从1994年开始，可以进行单独组织的硕士研究生入学考试工作，标志学院的研究生教育又向前迈进了一步。
　　研究生招生规模逐年扩大。1990年至1993年，硕士研究生年招生数均为38人，1994年年招生数增加到 63人，1995年年招生数为70人。1990年以来，学院接收委培研究生36名，访问学者2名，旁听生10余人。此外，还与兄弟院校联合培养了3至4名博士生。
　　（二）加强制度建设，培养质量逐年提高1990年以来，学院逐步健全了招生、培养、学位评定与授予等方面管理制度：修订了《研究生培养方案》，进一步明确了各硕士学位授权点的专业学科发展方向；实行了研究生兼任助教、助研工作的制度；不断更新和优化研究生学位课，对工程研究生的数学课的学时和主要内容进行了改革；建立了研究生毕业论文开题报告制度和论文预答辩制；建立了学位授予质量检查和评估的自我评估体系；实行了导师遴选和导师与研究生之间的双向选择制度。
　　改革考试办法。1991—1992学年上学期期末研究生课程考试中，对科学社会主义理论与实践、高等光学、数字信号处理3门课程采取了口试和口、笔结合的考试方式，有利于学生系统掌握知识，融会贯通，灵活运用，收到了良好效果。
　　召开首次研究生团代会暨第四次研代会。会上，通过了王庆盛同学所作的《团结求实，完成本职工作，积极进取，开创研究生团总支工作的新局面》的工作报告，通过了《共青团长春光学精密机械学院研究生部总支委员会章程》，选举产生了研究生部第四届团总支委员和第四届研究生会委员。
　　研究生培养质量逐年提高。93届硕士研究生中有5人考取博士研究生，占毕业生总数的16%；94届硕士研究生中有7人考取博士研究生，占毕业生总数的19%；95届则考取9名，占毕业生总数的25%。1992年6月，学院研究生代表队在“吉林省高校非英语专业研究生英语竞赛”中取得了团体第二名的好成绩，张健、张宏两位硕士研究生获得了个人竞赛三等奖。
　　四、科研工作跃上新台阶，产业合作有了实质性进展（一）科研工作取得新突破，国防科技重点实验室申报成功1990年，学院正式申报高功率半导体激光国防科技重点实验室。1993年8月13日，兵器工业总公司教育局邀请王大珩、王启明、高鼎三等十几位专家，在学院召开高功率半导体激光国防科技重点实验室专家审评会。1994年10月，高功率半导体激光国防科技重点实验室经国防科工委批准正式立项。至此，高功率半导体激光实验室成为学院历史上第一个国家级重点实验室。
　　科研工作取得可喜成绩。学院科研经费从1991年至 1995年分别为 405万元、536.6万元、704万元、744万元（不含重点实验室拨款）、1140万元，其中，1992年首次突破了500万元，1995年首次突破了千万元。1990年至 1994年，纵向科研除承担国防兵器科研任务以外，还承担国家“八·五”攻关项目1项、国家自然科学基金项目6项、省自然科学基金项目10项。1992年，有28项科研成果通过省部级鉴定，4项成果获省部级奖励；1994年，学院有5项科研成果获兵器工业总公司科技进步奖，其中高功率1.55微米半导体激光器获一等奖。1995年，在兵器工业总公司科技进步奖评审中，立式平衡重锤二氧化碳激光导光臂获一等奖，军用光学系统公差程序研究获二等奖，高精度在线检测中光学方法的研究获二等奖，还有4项科研成果获三等奖，有4人获光华基金奖。
　　学术水平进一步提高。从1990年至1995年，学院共有117项课题通过鉴定，其中49项达到国际先进水平，1项获国家级奖，39项获省部级奖。1991年至1994年共发表学术论文1055篇，其中刊载国际刊物和学术会议交流76篇，国内公开刊物发表979篇，进入四大检索35篇。1992年初，经国家科委审核批准，《长春光学精密机械学院学报》成为国家正式期刊，公开发行，从而结束了学院学报多年来一直是内部发行的历史。
　　（二）总结校办产业工作经验，建立产学研联合体召开校办产业工作会议。1992年7月，学院召开了校办产业工作会议。副院长姜会林同志作了题为《统一思想，加强领导，大力发展校办产业》的工作报告。报告回顾了1991年校办产业创收工作取得的成绩，对今后的产业工作做出了统一部署和规划，并表彰奖励了1991年完成创收指标的8个单位。
　　学院首家中外合资企业开业。1993年9月27日，经国家工商局批准，学院首家合资企业———长春先达条码技术发展有限公司隆重开业。从此，该公司以学院的光、机、电、算技术力量为后盾，成为吉林省、长春市开发生产条形码技术产品的科研生产基地，为地方经济建设做出了贡献。
　　成立科技开发总公司。为加强校办产业管理，1994年3月20日，学院决定成立科技开发总公司，副院长孔繁镕同志兼任科技开发总公司总经理。在科技开发总公司的管理下，学院创收能力不断增强，上缴利润指标逐年上升，1994年比 1990年增加了 1倍；校办产业规模有所发展，1995年学院拥有企业25家。在广大科技开发工作者的辛勤工作下，一批产品发展状况良好，激光导光臂形成批量生产，销售覆盖全国18个省市和地区，并向韩国出口。激光电源、机械密封、光电检测等产品也具有良好的发展前景。同时，学院对与兴办宗旨相悖的企业进行了清理整顿。截至1994年底，学院共关闭4个公司，决定停业整顿5个公司，立案审计1个厂，收回公司欠款50%。
　　五、加强党对学校的领导，提升思想理论水平为提高党员干部的政治素质和思想素质，1991年4月，院党委决定成立党校，党委书记王庆余同志任党校校长。4月19日，学院召开了党校成立大会暨第一期党建理论研讨班开学典礼。研讨班结束后，5月18日，党委组织部组织了党的基本知识闭卷考试，全院500多名党员参加了考试。
　　1992年1月6日，学院召开第三次教职工暨工会会员代表大会，院长吴士科同志作了《团结奋斗，开拓进取，为实现我院“八·五”规划的宏伟目标而奋斗》 的报告，邹长湖同志作了题为《坚持党的领导，提高主人翁意识，为我院工会工作上质量、上水平努力奋斗》的报告。大会选举产生了学院第三届教代会执委会和工会委员会，何庆家同志当选为工会主席，邹长湖同志当选为教代会主任。
　　1993年9月21日，院党委召开常委扩大会议，贯彻落实中纪委二次会议精神，讨论通过《长春光学精密机械学院关于深入开展反腐败斗争的安排意见》，成立了由院党委书记王庆余同志担任组长的反腐败斗争领导小组。1994年 4月，院党委出台了《关于系处以上领导干部廉洁自律十条规定》，对在社会主义市场经济形势下如何保持清正廉洁，向党员干部提出了新的要求。
　　1995年4月26日，中共长春光学精密机械学院第七次党员代表大会召开。院党委书记王庆余同志代表上届党委作了题为《坚定不移地贯彻执行党的基本路线，为创建我院较快较好发展时期而奋斗》的工作报告，纪委书记王长江同志作了《深入开展反腐败斗争，维护党的纪律，为创建我院较快较好发展时期服务》的纪委工作报告。大会选举产生了16名党委委员和7名纪委委员，王庆余、刘兆仪、姜会林、孔繁镕、王长江、董玉辉当选为党委常委；王庆余为党委书记，刘兆仪为党委副书记。王长江当选为纪委书记，刘汝杰为纪委副书记。
　　改革开放以来，学院各民主党派组织发展很快，已成为促进学院改革发展的一支重要力量。1992年5月27日，学院最大的民主党派组织———民盟长春光学精密机械学院委员会召开成立大会，呼殿华当选为主任委员，李秀芬为副主任委员。
　　“八·五”期间，由于学院的党建和思想政治工作以及教学、科研、后勤等行政工作成绩突出，1993年8月，学院党委荣获“全省高校先进党委”称号，同时被评为“长春市高校先进党委”。1994年，学院被长春市委、市政府命名为“全市精神文明建设文明单位”。
　　（于英焕根据《长春光学精密机械学院院史》整理）