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　　本报讯 （记者 叶旋）3月4日，学校2011年度三“十佳”表彰大会在市文化中心隆重举行。校党委书记李秋华、院长王振洪、校顾问杜世禄，校领导蒋忠樟、俞勇建、余党军、杨艳、胡野、郑布英、郭航鸣，校教育发展基金会副理事长、海南亚洲制药有限公司董事长兼总经理楼金在主席台就座。
　　大会由王振洪主持，全校教职工、离退休老同志代表、附属医院、合作单位和学生代表等参加了大会。
　　会上，党委副书记、副院长蒋忠樟宣读了2011年度三“十佳”评选表彰文件，副院长胡野宣读了“校企合作贡献奖”评选表彰文件，党委副书记余党军宣读了2011年度“学生最喜欢的老师”评选表彰文件。校领导向获奖者颁发了荣誉证书和奖杯，全体参会人员以热烈的掌声向获奖者表示祝贺。
　　李秋华在会上作了主题讲话。她在讲话中首先肯定了过去一年学校取得的成绩。她说，过去一年，全校师生团结奋进、真抓实干，紧抓规划落实、提升专业内涵、深化校企合作、拓展对外交流、推进校园建设、加强队伍建设、强化基层党建、提升培养质量，进一步推动了学校的整体发展，实现了“十二五”开局之年的良好开端。在肯定成绩的同时，她也要求大家清醒看到存在的不足，并在新的一年中不断加以改进、完善和提高。
　　在对职业教育发展形势进行了分析后，李秋华说，2012年是全面落实学校“十二五”发展规划的承前启后之年，挑战与机遇并存。随着国家对职业教育发展越来越重视，高职院校间新一轮竞争帷幕已经拉开，而质量建设工程将日益成为实现内涵发展的重要抓手。新的一年，面对新形势，如何抢占先机、加紧赶超，有三个“当务之急”：一是深刻认识当前形势与任务；二是增强质量意识；三是明确个人角色定位。
　　会上，李秋华明确了学校2012年十项重点工作。一是做好党政班子换届工作，为学校发展提供坚强的组织保证；二是夯实基层党组织建设，深化创先争优活动；三是加强干部师资队伍建设，重视用人导向，强化教书育人；四是提升专业综合竞争力，突出内涵发展；五是深化校企利益共同体建设，不断探索学校育人模式；六是继续坚持 “达成共识、明确重点、稳慎推进、保证质量”原则，加速教育国际化进程；七是加快重点工程建设，进一步完善办学条件；八是抓好数字化校园建设，使之成为实现教育现代化的重要手段；九是加强校园文化建设，将社会主义核心价值体系贯穿于教学和管理过程之中；十是创建和谐平安校园，为学校的建设和发展提供良好环境。
　　李秋华强调，提升专业综合竞争力是学校发展的核心要求。我们要继续优化专业结构，形成适应产业需求的专业动态调整机制。按照国家、省以及学校关于质量建设的行动计划要求，结合实际重点培育和申报质量建设项目，积极提升基地建设层次，做好人才培养水平评估工作，进一步抓实6项省级教改试点项目，积极申报省级和国家级教学成果奖。校企利益共同体要进一步创建成为学校的特色品牌。我们要各有侧重地在现有校企利益共同体基础上进行内涵的拓展，争取每个校企利益共同体都有特色和亮点，并继续探索建立新的政校企深度合作实体。
　　李秋华最后说，学校的事业人人有责，学校的发展成果共享。我们要以今天受到表彰的先进典型为表率，干事创业，点燃激情，奋发图强，开拓进取，加快“金职”品牌成长步伐。
　　王振洪在会议结束时强调，一是大家要有勇于担当的责任意识。作为国家示范性高职院校，我们应该正视高职教育发展中遇到的各种困难和问题，以超常的勇气和魄力迎接新的挑战，每一位同志都要立足岗位，主动思考、努力探索、认真实践，按照学校的总体部署和要求，经过理性思维，把事情做实做好；二是大家要有敢为人先的创新意识。我们要在深化“五位一体”育人模式改革的基础上，在校企利益共同体建设、校企联合自主招生和现代学徒制试点、中高职衔接以及现代职教体系建设等方面，继续探索、继续创新、继续先行先试，做出我们的特色和亮点，切实提高人才培养质量，主动服务赶超发展浙中崛起；三是大家要有统筹谋划的全局意识。职能部门要善于管理和服务、善于顶层设计，围绕学校重点工作和重点项目，合理布局、精心策划，及时出台或完善相关制度，通过制度来做事来管人，着力优化发展环境和工作环境，充分调动全体教职员工的积极性和创造性，二级学院要顾全大局，从学校整体发展的全局去思考和解决改革发展中遇到的一些问题，全力提升以人才培养质量为核心的办学水平。