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湖南文理学院 - 《湖南文理学院报》

创“三型”机关呼唤长效机制

作者:本报评论员  ■    
2008-04-30     浏览(554)     (0)

  近日来,全校机关响应党委号召,积极投入到创建“学习型、服务型、节约型”(简称“三型”)机关的活动中,掀起了一股创建“三型”机关的热潮。
  创建“三型”机关,不是一个“头疼医头,脚痛医脚”的短期行为,而是一项系统工程,其终极目标是提高机关工作人员的综合素质和工作水平,提高干部的执政能力,造就一支勤政、廉洁、为民、务实、高效的机关工作人员队伍。这就要求我们必须从实际出发,积极探索长效机制,保证活动长期持续健康的开展。
  首先,创建“三型”机关,必须提高认识,克服马虎应付的心理。创建“三型”机关,是从我校的实际出发提出的一项科学决策。干部职工要把认识提升到这是我校贯彻党的十七大精神,落实科学发展观,推进学校又好又快发展的重要内容,是目前条件下学校实施管理改革的一个重要步骤的高度上来。没有这种认识上的提升,就很难树立长期坚持的信心和决心,就会产生马虎应付的心理。因此,提高认识是创建活动持续开展的前提。
  其次,创建“三型”机关,必须坚持日常化、制度化,克服形式主义。各单位要密切结合本部门的工作实际,制定切实可行的实施方案。具体要做好“二个结合”:一是要把创建“三型”机关活动与做好机关党的建设工作有机结合起来,要充分调动基层党组织和广大党员的积极性,充分发挥他们在创建活动中的主体作用,这是创建活动得以持续开展的动力之源;二是要把创建活动与做好机关日常工作结合起来,使创建工作日常化、制度化,这是创建活动得以持续开展的有力保证。
  第三,创建“三型”机关要克服好大喜功的心理,从小事做起,从点滴做起。古人云:“不积跬步无以致千里,不积小流无以成江海”。创建“三型”机关,是一个由量变到质变的渐进过程,每人每周多学习一小时,每人每项工作多一点认真,少一点失误,每人每天多节约一张纸、一度电、一个电话,这样长年累月,就会形成一个不小的数目,就会实现一个质的飞跃。因此,从小事做起,从点滴做起是创建活动持续开展的不竭源泉。
  开展创建“三型”机关活动,如同实施“教学质量工程”一样,是学校发展史上的一件功在当代、惠及千秋的大事,对于促进学校改革发展稳定,营造和谐的校园环境,将起到积极作用。只要我们构建创“三型”机关的长效机制,创建“三型”机关的活动就一定能持续开展下去,我们就一定能实现既定的目标。