实干为基，逐梦青春：一线轮岗的蜕变之旅
在校（院）组织的青年管理人员培养提升计划的指引下，我踏上了前往国有资产与实验室管理部、人才工作部的轮岗学习之旅。在国有资产与实验室管理部轮岗的这一个多月，我如同一块海绵，在参与国有资产管理绩效复核评价、实验室安全检查等一线工作中，不断汲取养分，以实干为基，逐梦青春，书写着一线轮岗的蜕变之旅。
一、从“纸上谈兵”到“实践赋能”：在基层沃土中解锁成长密码
往昔，国有资产与实验室管理于我而言，是规章制度里工整的铅字，是报表数字间冰冷的逻辑，仿佛只需依循流程，便能轻松驾驭。可当真正踏入实验室安全专项检查的现场，指尖拂过试剂柜斑驳的标签，目光逐字核对危化品领用记录的每一处细微，我才惊觉，那些看似刻板的制度条文，实则是用血泪教训浇筑的生命盾牌。
一线实践恰似棱镜，将理论与现实的差距折射得清晰可见。当面对错综复杂的资产信息体系陷入困顿时，是基层工作者手把手的传帮带让我豁然开朗。跟随业务骨干深入临床与基础医学院、脑科学与类脑研究院等科研前线，以解剖实验般的严谨逐项破解难题，见证着国有资产从需求采购到验收使用、绩效评估的全周期管理闭环。这场知行合一的修行让我深刻体悟：办公室堆积的是问题的表象，基层一线蕴藏的是鲜活答案。新时代青年干部的成长密码，就藏在实验室刺鼻的试剂气味里，嵌在仪器设备细微的运转声响中，唯有让鞋底沾满科研泥土、让掌心浸润实践汗水，方能在理想与现实的坐标系中锚定青春方位。
二、从“孤岛困局”到“共享通途”：在破冰攻坚中锤炼系统思维
轮岗之初，我便接触到一项关键工作：推动全校大型仪器设备共享共用。面对价值数亿元的高端设备，不同学院“各自为战”的现状令人揪心：一边是部分实验室设备长期闲置蒙尘，一边是兄弟单位因仪器短缺被迫延缓实验进度。这种“孤岛现象”的背后，反映出传统管理机制的壁垒亟待破除，更凸显构建新型科研资源共享体系的紧迫性。
精密仪器被分割在不同学院的“藩篱”之中，既造成了科研资源的极大浪费，也背离了高校科研协同发展的初心。这一现象背后，是传统管理思维中“重占有、轻共享”的观念桎梏，更是缺乏从全校科研发展战略全局出发的统筹谋划。在科技创新竞争白热化的当下，设备资源的分散割据，不仅延缓了科研项目攻关进度，制约了跨学科、跨学院合作的可能性，更与校（院）追求创新突破、资源高效利用的目标背道而驰。
破除“孤岛”不能靠行政命令“一刀切”，需以系统思维谋篇布局：以物联网技术为基，搭建设备动态监测网络，让每一台仪器的使用状态“看得见、摸得着”，实现从“粗放管理”到“精准调度”的跨越；以大型仪器共享平台为要，整合全校设备资源图谱，打破学院间的信息壁垒，让科研人员“找设备像网购一样便捷”；以培训赋能为本，针对管理人员开展制度解读与平台操作培训，让“共享共赢”理念融入校园科研文化肌理。三者同向发力，方能织密资源流动的“经纬线”，让沉睡的设备“活”起来、用起来。
国有资产管理者的使命，不是做“仓库保管员”，而是当“生态建筑师”。唯有以系统思维穿针引线，才能真正让资源活起来、让创新涌出来。我们决不能安安稳稳“守摊子”，而要步步为营“拓荒田”，让闲置资源“破土重生”，催生创新裂变，以系统观念推进资源整合，在攻坚克难中蹚出高质量发展新路。
三、从“微观指标”到“宏观战略”：在价值重构中书写使命诗篇
一台价值数千万元设备的引入，不仅关乎巨额资金的投入，更承载着校（院）在生命医学领域精耕细作的学科布局；一个共享平台的搭建，不仅提升资源整合的效率，更筑牢了校（院）科研协同创新的基石；一套实验室安全管理制度的完善，不仅规范了实验室安全操作流程，更守护着师生生命安全与校园稳定的底线；一次房屋资源配置的优化，不仅彰显空间利用的智慧，更丈量着学校资源集约化管理与可持续发展的步伐。
在这逐层递进的实践中，我越发领悟到，每一项微观管理举措，都是落实校（院）宏观战略的具体体现，是青年管理者成长路上的必修课题。我们经手的不仅仅是设备与资金，更是学校发展的“战略支点”。优化资产配置，不是简单的资源整合，而是为跨学科创新平台的搭建预留空间；强化风险管理，不是机械的流程遵守，而是为科研团队扫清后顾之忧。国有资产与实验室管理的每一份工作，都应以“功成不必在我”的格局，服务校（院）高质量发展的战略目标。
当青年管理人员将日常琐碎的事务，与校（院）的战略布局、师生的科研梦想、社会的创新需求紧密勾连，我们的工作就不再局限于“守好一亩三分地”，而是化作推动校（院）发展的隐形引擎，将个人价值融入集体事业之中。唯有将“小我”的涓涓细流汇入“大我”的浩瀚江海，方能在服务全局中实现人生价值的璀璨升华，让奋斗的足迹在时代的画卷上留下浓墨重彩的一笔。
一个多月的轮岗时光，是积累沉淀的驿站，更是扬帆启航的港湾。在国有资产与实验室管理部的这段经历，让我深深懂得：没有俯身耕耘的执着坚守，便难以拥有仰望星空的从容底气；没有破解难题的无畏勇毅，便难以培育开拓新局的蓬勃锐气；没有心怀家国的广阔格局，便难以永葆矢志奋斗的昂扬志气。身为新时代高校青年管理人员，我将始终秉持“实干为基，逐梦青春”的信念，扎根一线岗位，汲取实践养分。
【作者单位：医学科技创新中心；轮岗单位：国有资产与实验室管理部、人才工作部】