文章内容

自“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动全面开展以来，松原采气厂紧紧围绕公司“325”发展思路和“681”发展目标，迅速转变观念、积极改进作风，推动思想破冰、促进机制创新、实现管理提效，通过创新工作方法、强化管理措施，为主题教育活动添活力、赋新能。

观念破冰，从“坐等上门”到“主动敲门”

松原采气厂转变固有观念，以“密切联系群众，力戒形式主义”为宗旨，创新开展“送服务接问题、送指导解难题、送理念通卡点、送措施通堵点”的“四送”活动。组织机关干部“组团式”下沉一线，累计解决场站标准化建设、生产协调等实际问题50余项。建立“首问负责+限时办结”机制，推动机关作风转变。“过去报批材料要进行层层交接，现在机关干部主动来站里对接，一步到位，工作效率显著提升！”长岭采气作业区员工对作风转变感触颇深。

创新驱动，用“解剖麻雀”啃“硬骨头”

在创新工作方法上，这个厂由领导班子带队，组织各部门主要负责人及业务骨干，前往各基层站队开展覆盖所有井、间、站的“麻雀式”剖析检查，全方位调研目前生产运行中的问题堵点，严格落实整改措施，强化督办机制。同时创新采用“全员驻扎+分组驻守”的前线办公模式，先后组织3次集中驻守活动，现场解决制约生产的各类问题。生产运行部负责人介绍，“这种创新的工作方式使我们解决问题的效率得到了提升，也在一定程度上节约了成本。”

管理升级，党建生产“双轮同轴”

松原采气厂搭建“党建+融合”智慧调度平台，深入开展“党员示范岗”创建活动，引领广大员工主动落实规章制度、操作规程与岗位职责，不断完善基础工作、基层建设与基本功训练，持续强化党建“三基本”与“三基”工作深度融合，实现管理水平“提档升级”。“现在党员身份亮出来，责任区指标晒出来，大家干劲更足了！”大老爷府作业区党支部负责人介绍，通过党员包保设备，使关键装置故障率明显下降。

党建引领，争创“六个一流”

通过主题教育活动的有序开展，松原采气厂在生产经营、提质增效、党建引领等方面取得不俗成绩，大力实施德惠气田新井投产、大老爷府油田减氧空气驱、储气库疑难井治理等诸多有力举措。截至目前，松原采气厂天然气产量超目标近400万方、原油产量超计划300余吨、储气库日注气量超200万方，实现天然气、原油、储气库三大主营业务“线上运行”，向着打造“一流班子、一流队伍、一流作风、一流管理、一流业绩、一流品牌”等“六个一流”的目标持续迈进。

这个厂负责人表示：“我们将持续深化主题教育成果，以党建为引领、以目标为导向，全力以赴完成天然气、原油、储气库三大主营业务全年指标，为吉林油田高质量发展贡献更大力量。”

（记者 白晶 通讯员 范春波）