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本报讯（通讯员 商乃鹏）近日，吉林油田公司党委班子成员听取了2025年对外转供电、巡察审计反馈问题整改两个项目专项巡察情况汇报。公司党委书记、执行董事、巡察工作领导小组组长沈华主持会议并讲话。

沈华指出，本轮巡察坚持政治统领业务，对相关单位对外转供电和巡察审计反馈问题整改情况进行了深入了解，发现问题有力度、有深度、有广度，体现了“专、快、精、深”的特点，有力彰显了巡察利剑作用。

沈华在会上点出了巡察中发现的典型问题，并对下一步推进问题整改、扎实做好巡察“后半篇文章”提出要求。要将巡察发现的问题原原本本、逐个反馈给被巡察单位党委及党政主要负责人，既要严肃指出问题，又要帮助被巡察单位分析问题产生的原因，提出切实可行的整改建议。要对照公司党委“五位一体”巡察成果运用机制，对巡察整改工作提出刚性要求，切实防止就事论事抓整改，对虚假整改、文字整改的要明确提出追责问责意见，坚决传递从严信号，确保巡察问题整改“清零”“见效”。要坚持运用好“六把关”巡察整改监督促进机制，相关部门建立巡察整改和成果运用动态管理台账，跟踪了解被巡察党组织整改任务推进落实情况，及时对账销项，确保整改落地见效；对不履行或不正确履行整改职责、敷衍塞责的，严肃追责问责。要把各单位巡察整改与学习贯彻中央八项规定精神学习教育、落实公司“325”发展思路和“681”发展目标紧密结合，与专项检查、专项治理协同推进，确保巡察成果运用有效衔接、一体推动。要系统总结本轮巡察经验作法，努力提高巡察人员的业务素质和政治素养，不断创新巡察方式方法，深入分析不足，研究改进措施，努力形成“发现问题、整改问题、堵塞漏洞、完善制度”的良性循环。

会上，公司班子成员对专项巡察相关后续工作提出了具体要求；生产运行部、财务部等结合部门职责，对巡察发现的问题提出意见建议。

公司党委领导班子成员出席会议，党委巡察工作领导小组成员、巡察组组长、机关相关部门负责人参加会议。