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6月12日午夜零时45分，伴随着狂风大作，雨点“啪啪”落下，扶余采油厂采油作业一区西2生产区监控室内，停井报警声响成一片。屏幕显示，使用农电的5个井组、76口井因突发断电故障而导致全部停井。

生产区主任杨明磊在监控室内来回踱步，焦急等待。30分钟后，农电恢复供电，杨明磊一个箭步窜到电脑前，按下了远程开井按钮。

5分钟后，厂调度室接到生产信息：76口停井全部恢复正常生产。

“以往遇到这样的极端天气，一旦突发停电，我们就得顶风冒雨，趟着水一口一口去开井。全部复产，得需要两个多小时？能急死人。现在好了，足不出户，几分钟就能让抽油机全转起来，我们一线工人越来越省心了。”D1井组员工宋春光一脸轻松地说。

采油一线员工的“松弛感”，得益于各级党员干部的“急员工所急”，来源于油田智能化发展步伐的加快。

作业一区工程技术人员王威抢着介绍说：“油田的物联网系统，就相当于给我们采油一线管理者和技术人员安上了‘千里眼’和‘飞毛腿’，我们现在的油水井日常管理，效率太高了。”目前，作业一区1096口油井已实现了地面和井下运行状态监控全覆盖，再也不怕刮风、下雨等极端天气了。远程开井，不仅降低了一线员工往返井场的奔波之苦，还大大地规避了安全风险。

“应对一线生产人力不足问题，物联网的确好用。现在，很多井组都可以无人值守，员工可以把更多精力用到作业区生产上。”扶余采油厂厂长卢玉峰坦言，物联网也不是无所不能，很多事情，必须得靠人亲自去做。

“你比如，基层生产需求是啥？员工需要哪些帮助才能把生产搞得更好？这就需要我们各级干部深入基层去调研、去了解，去真正协调解决。”卢玉峰说，“八项规定”，说白了，就是规定党员干部必须履职尽责，规定大家必须把事儿做到基层员工心坎上。目前，该厂工艺、地研、生产等各科室员工，分组轮流进驻一线，负责把问题“兜”上来，再想办法解决掉。

物联网数据平台做到物尽其用了吗？能再进一步完善，开发新功能了吗？

据作业一区地质技术员李秀丽介绍，因为这“一张网”，目前该生产区油水井全部资料数据都实现了无纸化办公，极大减轻了基层员工手写资料工作量。而且，一线员工通过应用井组数据平台，工作效率是原来的2倍。原来一名资料员只能管一个井组的资料，现在可以管2至3个了，用人少了，但工作标准和质量还提了。

“而且，以前集输系统出现波动、漏失等异常状态，需要各级管理者花费大量时间，四处寻找异常点。现在，作业区所有井组参数都能实时监控，整个油气集输运行状态尽收眼底。”杨明磊说，因为实时在线监控，生产指挥实现了由原来的毫无抓手到一切尽在掌握的转变。

“但是，对于水井这块，我不咋满意，觉得物联网功能还有待开发。”面对生产副厂长兼总地质师张修林的实地调研，李秀丽并未完全“唱赞歌”，而是实事求是的说出了自己的困惑。因为，水井上线率才80%多一点儿，他们采油工的工作量还有减的空间。

民之所需，政之所“急”。该厂各级管理和技术人员立即完善模块，安装水量自控阀，展开了物联网水井系统“歼灭战”。目前，该厂水井上线率达96.2%，让“李秀丽”们很满意。