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今年6月是第24个全国“安全生产月”，主题是“人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患”。吉林油田以“十个一”系列举措推动安全生产月活动走深走实。我们应坚持问题导向、目标导向、结果导向，以上率下、广泛动员，不走过场、严抓严管，以月促年、以年促安，坚决守住QHSE红线底线，真正把安全生产月活动变为撬动企业安全管理升级的支点，全力筑牢企业高质量发展安全基石。

生命重于泰山，安全高于一切。习近平总书记指出，如果安全这个基础不牢，发展的大厦就会地动山摇。安全生产事关民生福祉，事关国家发展大局，是企业发展的生命线，也是建设千万吨级绿色能源企业的重要基石。近年来，吉林油田扎实开展治本攻坚三年行动，持续推进QHSE体系建设、智能化监控升级、全员安全培训等举措，QHSE管理水平实现较大提升。

但我们也应清醒地认识到，在加快绿色转型的过程中，随着主营业务结构发生深刻变化，新业务新领域风险防控难度高、“低老坏”问题尚未根治、人员“三违”时有发生、承包商管理及特殊作业监护仍需强化等诸多问题亟待解决。我们应把安全生产作为一项极其重要的政治责任，以决战决胜的姿态把安全生产月变为安全知识宣传普及月、安全责任落实月、问题整改攻坚月，将“人人讲安全、个个会应急”的理念融入每一个岗位、每一次操作，牢牢守住安全生产红线底线。

守住安全生产红线底线，就要坚决克服麻痹思想、侥幸心理，不断筑牢思想防线。思想意识是魂，措施行动是形，魂固则形聚。安全意识的觉醒、提升绝非一蹴而就，而是需要通过持续的安全文化浸润。只有当安全文化以具象化、情感化的方式渗透到生产各环节，才能真正实现从被动接受到主动践行的认知跃迁，让安全意识成为全员共同的价值共识。这就需要通过“安全大讨论”“安全经验分享”“岗前安全培训”等活动，将《安全生产法》《环境保护法》等法律法规深度融入日常工作，让安全警钟长鸣。同时，创新“家企共建”模式，通过员工家庭走访、家属进岗体验等方式，将安全管理延伸至“八小时外”，形成“人人要安全、人人讲安全、人人会安全”的全员参与的良好安全文化。

守住安全生产红线底线，就要彻底排查根治隐患，不断提升应急能力。这就需要持续强化网格化管理，真正压实责任，调动全员“我的安全我负责、他人安全我有责”的主人翁意识，查找身边的隐患，通过划定责任网格、明确排查标准、建立激励机制，推动每一名员工成为隐患排查的“移动探头”，让各种风险隐患无所遁形。同时需将应急能力建设融入日常，完善“一季一专项、一月一小练”的演练机制，针对汛期生产、冬季冻堵、新业务新领域等风险隐患制定“一案一策”，确保应急响应既能“闻令而动”，更能“科学处置”，为安全生产防线加装“双保险”。

安全生产一头连着企业高质量发展，一头连着千家万户的平安幸福。在建设千万吨级绿色能源企业的征程中，我们应以“安全是1、其余是0”的认知，以“时时放心不下”的责任感，始终保持如履薄冰、如临深渊的意识和心态，真抓实干、多措并举，形成大安全合力，以高水平安全保障高质量发展，为保障国家能源安全、实现“双碳”目标贡献更大力量。