本报讯（通讯员 李凌子）牙克石发电公司坚持党建带工建、党建促产改，在党委统一领导、工会牵头抓总、部门各司其职的工作格局下，深入贯彻《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》和两级公司深化产业工人队伍建设行动计划，聚焦培训赋能、薪酬激励，为产业工人打造富有吸引力的职业发展通道，不断提升产业工人“获得感”。
聚焦培训赋能，助力产业工人素质提升。加速锻造“一专多能”。按照全能值班员、“一专多能”培训计划，组织开展“一人多岗、一岗多能、人尽其才”岗位互学活动，截至目前已有53人通过“一专多能”认证，加速实现“一岗通”到“多岗会”“岗岗通”的转变。建立常态化考试机制。认真贯彻落实蒙东公司建立常态化考试机制工作方案部署要求，持续完善专业技术技能题库建设及使用，定期开展常态化考试，构建起“以考促学、以学促用”的人才培养体系。积极探索推进“错题本”跟踪管理模式，持续完善“培训—考核—改进”动态提升机制，确保产业工人岗位胜任能力与企业发展需求同步提高。构建产业工人创新培养体系。积极构建培训、练兵、竞赛、晋级、奖励“五位一体”技能人才创新培养机制，每年组织劳动竞赛和技能竞赛，持续深化“请进来，走出去”策略，拓展培训方式。建立“师带徒”机制，通过“师带徒”成功培养25人。建立职工（劳模）创新工作室2个，打造产业工人岗位创新交流平台。
夯实薪酬体系，完善共建共享机制。完善以岗位价值为基础、以业绩贡献为导向的薪酬分配体系。立足企业实际与发展规划，编制印发《全员绩效管理办法》，并配套形成10份《部门绩效考核实施细则》，确保考核内容“适用”、考核方式“管用”、考核工具“实用”。同时，动态优化岗位说明书及岗位绩效计划，落实各级管理人员经营管理责任，有效打破“平均主义”，避免“轮流坐庄”。在“两优一先”、劳动模范、先进集体和个人等评选表彰的基础上，增设安全隐患“优秀排雷员”、最佳“侦察班”班长、基建功臣以及节能降耗、提质增效等专项奖励，有效促进产业工人技能精进和贡献度提升。