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本报讯（通讯员 范春波 李柏涵）5月20日，吉林油田公司执行董事、党委书记沈华到松原采气厂调研指导工作。

沈华先后前往大老爷府作业区王府气田和德惠气田现场，了解各工区的生产流程、岗位风险、人员配置、生活保障等具体情况，听取了这个厂关于德惠气田开发、队伍建设以及下步工作思路的汇报。

沈华指出，要充分发挥王府、德惠两个气田自身优势，正视资源分散现状，精准制定开发方案，严格把控投资规模，开拓气田效益开发新路径，确保实现松南天然气“保八争十”工作目标。

沈华强调，要以“优化生产模式”为原则，夯实采气厂发展根基。依托现有场站、管网布局，统筹推进“地质+工程+地面”整体建设进程；同时以气田水处理为核心，利用管线输送、处理回注等方式积极转变传统拉运模式，持续提高开发效益。

沈华要求，要以“富集区优选排队”为指导，持续提升开发效益。深入开展气田开发基础工作，把地质研究精细化落实到位；坚持“预探评价+开发生产”一体化建产理念，把各项工作成果体现在产量上，实现“一井一工程、井井有效益”的良好局面。以“老井措施挖潜”为支点，扎实开展老井管理与复查，全面梳理探评井资源禀赋，深度挖潜气田产能，稳步提升采气厂气井开井数量；同时以“控压生产”为前提，管好新投产高产井，最大程度提高新井累计产量。

沈华最后强调，要以“拓展产销链条”为导向，主动畅通沟通销售渠道，突破滞销瓶颈，充分释放区块产能，进一步推进产销平衡。

公司开发事业部、新能源事业部、勘探开发研究院参加调研。