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本报讯（记者 杜琳琳）5月16日，吉林油田公司召开5月份注水月度例会，公司总经理朱广社出席会议并讲话。

朱广社充分肯定了公司近期注水工作成绩，强调要进一步转变观念，持续严抓严管，不断提升注水工作水平。

朱广社要求，持续精细注水调控，夯实老井稳产基础。高度重视高产、高效、高递减区块注水管理，进一步完善井网改善水驱，优化开发策略，系统推动、久久为功抓好老井注水工作。高度重视低产井、停产井和问题井挖潜，采取革命性工程技术和举措，加快盘活剩余储量，实现高产高效区块与低产低效区块开发工作“两手抓”。

朱广社强调，加大产能建设运行管理。进一步优化产能建设方案，按照油藏类型调整井网结构，加快推进英台百吨井示范工程建设。进一步强化施工质量监管，聚焦重点区块关键井，加强风险防控，全程把控工程质量。加快产能建设步伐，紧抓“人”这一关键要素，确保产能建设高质量、高效率、安全平稳推进。

朱广社指出，加快推进注水工作数智化转型。坚持以用促建、以用促管、建管用相结合，进一步加快物联网系统建设、完善、维护和应用，刚性推动注水数字化系统上线，确保上线合格，推动精细化管理上水平。

朱广社最后强调，严守开发工作红线，杜绝资料、数据作假，建立良性、有序的开发秩序。牢固树立全生命周期管理理念，严格开发政策和技术管理，持续夯实开发基础工作。

会议听取了注水工作进展及下步安排、水质治理专项工作进展及安排汇报，征集了采油单位注水工作存在的问题。工程技术服务公司作经验交流，乾安采油厂、新民采油厂、松原采气厂作注水工作情况汇报。

张海龙、陈丙春及相关管理层成员对下步工作提出具体要求。公司有关部门和单位相关人员参加会议。