本报讯“快看！咱们班被评为月度‘健康管理之星’了。”4月27日清晨，长庆固井公司GJ23217队公示栏前传来阵阵掌声，二班以综合考评59分成绩拔得“健康管理之星”头筹。这一举措是该队积极落实长庆固井公司“体重管理年”活动要求的生动实践。
今年以来，该队党支部启动班组“健康管理之星”活动，建立“中队干部承包督导、班组长具体落实、健康管理员专项负责”三级管理体系，围绕基础指标监测、变化趋势分析、管控措施落实3个关键环节，科学量化考评标准，推动健康管理从“软要求”向“硬指标”转变。
“为确保健康管理精准有效，我们要求各班组在月度总结分析时实行‘红黄绿’三色动态预警机制，由健康管理委员会全程监督评比过程。”据该队党支部书记李海生介绍，评比采取“月度数据晾晒+动态进步评估”双轨制，既看绝对值也看提升度，确保公平公正。首次评选中，二班凭借异常指标改善明显、管控措施科学有效、责任分工清晰明确等优势脱颖而出。
活动成效立竿见影。据统计，员工健康管理参与率从活动初期的62%跃升至92%，周均运动时长由0.8小时提升至2.3小时，BMI达标人数增加11人。其中，操作工姚建峰通过坚持锻炼和调整饮食，3个月体重下降8公斤，血糖指标也回归正常范围。“以前总觉得自己‘壮实’没问题，现在才知道健康管理有多重要。”他感慨道。
“现在大家比的不只是活儿好，还要体脂降得快。”获评个人“健康管理之星”的班组长郭晓磊笑着说。在他的带动下，班组员工组建“健步走小分队”，每周至少2次徒步锻炼，目前已累计行走超过500公里。“现在空闲走两圈都成新时尚了。”驾驶员康小荣表示，“集体活动还能互相监督，比一个人闷头练有意思多了。”
健康管理不是一阵风，而要成为新常态。据悉，该队计划推出“健康积分兑换劳保用品”等激励措施，让健康管理的“星星之火”点燃全队活力。
（申皓 邹川）