本报讯（通讯员 孙维阳）今年以来，采油二厂聚焦老油田稳产增效目标，通过“潜力普查—技术赋能—管理提效”策略，构建起全生命周期油藏潜力挖潜体系。截至目前，累计实施措施22井次，阶段增油0.25万吨，预计增加地质储量9.08万吨。
该厂油藏开发室创新建立“油藏—动态—工程”三维潜力评价模型，依托综合治理及开发调整方案对开发单元进行系统“体检”。通过整合生产动态监测、剩余油分布等数据，总结地层能量、注采对应关系等指标的评价情况。针对低效益区块，提出“层系上返+井网优化”方案，使歧南9X1区块日产油由7吨升至24吨。
该厂油藏开发室面对复杂油藏条件，技术人员构建“动态归纳+测试评价”双轨并行的技术矩阵。在羊二庄油田老区及友谊区系统开展油层复查工作，实施措施3井次，初期日增油19吨，累计增油863吨；针对层间矛盾突出的开发难题，通过“产注剖面+动态调配”综合衡量的技术手段，成功激活低动用低含水层系，实施卡堵水措施2井次，初期日增油6吨，成功将无效井升级为高效井。
该厂油藏开发室构建“方案设计—现场实施—跟踪调整”的PDCA循环体系，严格遵循“三总师会审”模式的同时，建立决策小组，实行周例会制度，开展措施潜力讨论。同时，通过“地质—工艺—财务”的闭合管理，实现措施方案制定、成本效益测
该厂油藏开发室将多元化评价方式应用于油藏潜力挖掘，推动老油田焕发新生机，为油田公司高质量发展持续注入澎湃动能。