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本报讯（通讯员 范春波 张继光）为贯彻落实公司提质增效工作部署，持续深化业财融合，践行“一切服从效益”的发展理念，强化“先算再干、干赢再算”的效益意识，4月17日，松原采气厂组织全体领导班子成员及各部门主要负责人，结合前线办公活动在大老爷府作业区组织开展财务经营知识学习活动，促进全厂领导干部对财务经营制度与效益发展指标的全面认识与深刻领悟，为采气厂提质增效工作的持续开展奠定坚实的理论基础。

在学习活动中，这个厂财务部门立足采气厂当前生产经营实际，按照运行成本、人工成本、折旧折耗、自用油气、其他费用净额、税费、财务费用和公司分摊费用等8个部分认真讲授了油气完全成本基本构成和具体内容，从内部利润、原油桶当量成本、方气成本等7个方面对财务关键指标进行细致解读。同时着重解析了财务“三张表”，即资产负债表、利润表和现金流量表，并针对“三张表”的详细构成、财务科目与作用进行系统分析阐述。