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为进一步加强领导班子队伍建设，聚焦干部队伍“三力提升”三个方面，3 月 18 日，医院党委书记杨耀同组织召开党委会研究部署“三力提升”博医方案，结合医院实际情况，理清思路、明确重点，立足职能定位提升领导班子责任担当和执行力，院领导班子全体成员参会。

医院“三力提升”方案，从创新力、执行力、约束力三个方面， 结合医院实际情况明确了具体的工作机制和任务清单。 杨耀同同志强调，一是要立足本位深度谋划，明确发展优势、找准问题差距、谋好发展思路。 二是聚焦医院发展和群众所需所盼的要事实事， 在内部能力挖潜和外部协作拓展上持续发力，创新执行工作方式，切实保障群众权益。 三是协同发展， 精准施策， 组件管理和业务MDT，守正出新建立长效机制。 四是领导班子和全院中层干部要认真落实，确保高效执行。五是建立客观的评价体系和标准，用数据体现落实效果。

下一步，医院将以“三力提升”为抓手常态化推进干部队伍能力建设，努力打造堪当重任的高素质干部队伍。

（院办 齐红芳）