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渤海钻探库尔勒分公司“双冠”诠释高质量履约

2025-04-09     浏览(35)     (0)

渤海钻探库尔勒分公司连续在承包商考评中夺冠,通过严格考评提升管理水平和合同履约质量,力争成为油田高质量战略承包商。公司借鉴承包商综合考评经验做法,列出考评“菜单”,消除不安全因素,促进安全、环保、井控全面受控。 该摘要突出了公司连续夺冠、严格考评提升质量、借鉴经验消除不安全因素等关键信息。

本报讯(特约记者 李胜民)4月2日,据油田承包商考评结果显示,渤海钻探库尔勒分公司以93.24分和93.07分,连续在2024年度及2025年一季度承包商考评排名中夺冠。这是该公司自2023年以来,第三次摘得油田钻井承包商考核桂冠。

承包商考评是油田坚持“五步选商”原则,推行“两个3%”的停工整顿和末位淘汰机制,打造和“牵手”长期战略承包商的重要手段。在年均150余口井的钻井工作量分配中,各钻井承包单位需经受资质审查、过程监督、季度考评及末位淘汰的多重大考。

严格考评之下,以综合得分超93分的优异成绩实现“双冠”突围,成为油田零停工钻井战略承包商,标志着渤海钻探库尔勒分公司在管理、技术和安全生产等方面都达到了行业领先水平。

“在油田将考评结果与招标、谈判、工作量分配等环节挂钩,实行公平竞争、优胜劣汰的形势之下,我们苦练内功,不断提升管理水平和合同履约质量,力争将分公司打造成油田高质量战略承包商,促进了甲乙方互利共赢。”渤海钻探库尔勒分公司副经理陈军说。

战略合作催生双赢格局。2025年,该公司在安全井控一票否决的基础上,以升级考核机制破解“管理密码”,提升核心竞争力,不但赢得了工作量分配先机,而且6口井刷新11项国内、油田和区块施工纪录,平均机械钻速同比提高2.85%。

针对下属承包商队伍数量多、素质能力参差不齐、现场作业风险高等特点,该公司借鉴油田承包商综合考评经验做法,列出考评“菜单”,对下属各承包商施“猛药”治“顽疾”,切实从源头消除不安全因素,促进了安全、环保、井控全面受控。

如今,这场关于质量与安全、效率与效益的竞赛仍在继续,而渤海钻探库尔勒分公司正以持续领先的姿态,为行业树立起高质量履约的新标杆。