本报讯（特约记者 罗玲 通讯员 尹建波 刘珍）“文十一站附近的609、606电力线路春检的票据和检修材料都已备齐，各组对照检修方案，捋清职责和工作任务，确保检修顺利。”4月1日，采油二厂生产服务保障中心电力运维班副班长任福来对新的检修任务提出要求。这是该厂精细电力检修，消除设备隐患，为供配电系统迎峰度夏提供可靠电力支撑的生动实践。
三级协同攻坚，保障组织落实到位。该厂成立检修专项领导小组，构建“总协调+分模块”管理模式。生产运行科负责制定停电计划、签发工作票及全程调度；油建管理中心负责方案编制、施工队伍资质审核及物资应急保障；生产服务保障中心负责落实属地责任，细化任务分工，同步开展安全培训，提升人员安全意识。各作业区同步推进低压电气设备维护，重点排查变压器接地、线路老化等问题，确保检修工作不留死角。
责任网格联动，保障检修质量稳定。该厂采取“党员责任网格+跨组协同作战”双轨机制，将136千米油区线路划分为7个党员责任区，每名党员负责指定区域的设备巡查、故障初判等工作，实现责任到人。同时，遇到高难度、高强度任务时，打破各检修小组地域界限，跨组协作共同攻坚，解决检修协调不畅、人力分配不均问题，大幅提升检修效率。
统筹节能改造，保障供电长效稳定。该厂利用电力分公司停电窗口期，对线路实施改造，更换高压电容，提升电力系统稳定性，最大程度保障供电时率，稳步推进绿色节能目标实现；通过建立隔离开关润滑台账、加强重点部位定期巡查等方式，及时发现并解决潜在问题，为后续春检及日常电力维护工作提供有力支撑。