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本报讯（通讯员 侯延军 闫成海 王立影）吉林东部油气新能源公司双伊油气处理站严格落实公司要求，认真开展标准化建设工作，历经基础整治、分步实施、整体提升三个阶段，整体环境、员工标准化意识、岗位操作技能、安全防范能力得到全面提升，为安全生产高效运行奠定了坚实基础。

走进吉林东部油气新能源公司双伊油气处理站，一条条管线纵横交错，标识牌清晰醒目，整洁的道路清洁利落。生产区内，岗位员工标准着装，认真巡视工艺流程参数……阳光洒落在管线、设备上，伴着电机的轰鸣，一切显得和谐、自然。这是伊通采油作业区强化精细化管理、提高整体生产运行环境质量、开展标准化建设取得的成效。

作为标准化建设的第一项工程——生产环境整治，油气处理站全员参与，对长期累积的卫生死角进行清理，包括设备角落、管线底部全部纳入清理范畴。员工还对管线阀门的油污进行清理，同步做好管线标识配置和设备保养工作。

在推进标准化环境改造的同时，现场标准化操作始终同步落实。“泵体周围无异物，连接部位转动可靠，各仪表显示正常，阀门开关状态良好，可以启泵……”在注水岗注水泵房工作现场，员工有条不紊地进行启泵流程操作。作为标准化建设的硬指标，双伊油气处理站持续在规范现场操作上下硬功夫，围绕操作规程、工艺流程、岗位职责和风险隐患辨识等核心业务开展教育培训，采取“理论+实操”学用结合模式。在实操演练中，高技能岗位员工带头开展手指口述、岗位描述、技能比武、业务培训等练兵活动，通过现场操作示范与专家讲解相结合的方式，有效提升员工知风险、懂工艺、会操作、能应急的能力，为实现现场操作标准化管理提供了坚实保障。