为深入贯彻落实四川销售公司党委人才强企战略部署，建设高素质人才队伍，助推企业高质量发展，眉山公司制定“人才结构优化、技能水平提升”目标，通过构建多层次激励机制、搭建成长平台，全面激发员工学技成才的内生动力。
有效激励构建学习“快车道”
眉山公司建立“职称晋升+技能提升”双轨激励机制，对年度内取得职称、考取技能等级的员工根据等级情况给予奖励，通过构建“阶梯式”成长通道，实现从“要我学”向“我要学”的深刻转变。
“现在白天干工作，晚上啃书本，学习很有劲头！”眉山公司发展服务站工程造价及预算岗青年员工张雯睿说。去年以来，该公司新增初级及以上职称人员14人，在管理人员中的占比提升至69.51%。
精准培训打造技能“练兵场”
“线上微课随时学，线下实训强根基，这种模式让我们的短板得到精准提升，很实用。”新区加气站巴长何进说。
眉山公司着眼业务发展需求，搭建“线上+线下”立体化培训体系。各专业线精心制作发布涵盖安全生产、系统操作、服务规范、廉洁教育等“云课堂”学习内容，开展“巴长大讲堂”、案例剖析交流会，通过中油e学、“问卷星”等小程序进行知识小课堂考试；针对库站一线员工，完善“交流学习+岗位练兵”培养模式，在东坡新区加油站和青龙油库设立“技能微课堂”，组织技师、内训师开展现场教学、模拟测试，累计培训210人次，并组织3期72人次到成都、泸州、自贡等公司先进加油（气）站交流，有力提升了员工基础服务操作能力和现场应变能力。
竞赛赋能搭建成长“立交桥”
眉山公司完善“竞赛比武-荣誉奖励”链条体系，对在技能竞赛、荣誉奖项中表现优秀的员工给予专项奖励并纳入后备人才库，激励员工奋进有为。
“参加油库工种全员岗位大练兵暨技能竞赛让我从普通操作工成长为技能骨干，现在面对很多难题都能快速解决。”青龙油库计量化验岗员工何昌廷说。竞赛奖励有效激活了该公司人才成长的“一池春水”，员工参与技能竞赛、等级考证热情持续高涨。2024年至今，该公司累计通过竞赛通道、省级及以上先进荣誉破格晋升技能等级6人，84人取得中级工及以上资质，库站直接用工人员中，中级工及以上持证率达到90%以上。