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新疆油田公司五届四次职工代表大会暨2025年工作会议吹响了“跨越2000万、挺进5000万”，建设现代化综合性能源公司的奋斗号角。确定了“12234”总体战略规划体系，谋划了“2112”四大工程和“三步走”具体实施路径。石西油田作业区坚决落实新疆油田公司各项决策部署，认真领悟会议精神，充分发挥能源盆地腹部优势，谋划实施作业区“13345”战略，规划全面打造准噶尔盆地沙漠腹部百万吨现代化综合性能源示范基地，为建设5000万吨现代化综合性能源公司贡献石西力量。

为梦想启航，奋进新征程。自2002年新疆油田公司原油产量突破千万吨大关、建成我国西部首个千万吨级大油田以来，经过二十多年接续奋斗，即将实现两千万吨的历史性跨越，这一壮举凝聚着几代新疆石油人的共同梦想。石西油田作业区深刻领会公司党委凝心聚力、攻坚克难实现“跨越2000万”的坚定意志，坚持党建工作与生产经营有机融合，聚焦强化政治担当、夯实组织基础、创新文化赋能三大中心任务，实施高质量党建行动计划，高效组织，快速启动“奋战130天，实现产量硬过半”春季上产劳动竞赛，以开局决定全局、起势决定胜势的奋进姿态，决心夺下“开门红”，拿下“双过半”，谋划全力打造准噶尔盆地沙漠腹部百万吨现代化综合性能源示范基地，为新疆油田公司“跨越2000万、挺进5000万”积极贡献力量，以改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。

立足聚宝盆，再探通古特。石西油田作业区地处准噶尔盆地古尔班通古特沙漠腹部，辖区覆盖五凸四凹，勘探潜力巨大。新疆油田公司职代会规划践行“深耕能源盆地，建设百年油田”发展理念，与作业区所处地理位置优势相得益彰，石西—莫北富油气区带近源成藏、层系多、产量高、效益好、建产快优势明显。近年来，石西油田作业区总结滚动勘探成功案例，创新地质认识，围绕三工河组、石炭系发现一系列小而肥的高效目标，在和丰3井区白碱滩组、新湖1井区清水河组以及中探1井区八道湾组均发现了规模高效油气藏。随着准噶尔盆地“中下组合、深层—超深层”勘探的稳步推进，三维地震资料攻关，测井技术迭代，石西油田作业区将全力抓实2025年产能建设机遇，抓好2026年产能建设方案，确保2027年实现油气当量百万吨目标。

坚守油气新，争创示范区。职代会报告中强调，坚守“做强油气优势主业、做大新兴能源产业”两条主线。2025年，石西油田作业区根据公司级“压舱石”工程规划部署，实施“三个一百”稳产工程，通过长停井治理100口提高油藏开井率、套漏井治理100口恢复失控井网、连片调剖100口改变地下流场，最大限度发挥水驱潜力，推动开发水平持续提升。作为新疆油田公司首个实现CNG处置回收销售模式的生产单位，石西油田作业区立足打造新区天然气规模增长点，确保完成零散气回收任务，持续优化老气田生产制度，坚决完成天然气产量任务。新能源建设方面，石西油田作业区充分发挥沙漠腹部土地资源丰富、光照充足等优势，做好零碳井场+分布式光伏发电应用，推进电气化改造，持续抓好二氧化碳吞吐、二氧化碳气驱、压驱等战略接替技术研究，谋划2035年具备年注碳百万吨潜力。

数智谋发展，质效再提升。石西建设之初，百万吨油田百人管理，随着井、站、油、气、水系统的不断扩建，现代化的管理方式升级迫在眉睫。2025年，石西油田作业区从“坚持数智赋能不动摇，系统发力，推动生产运营优化升级”入手，全力打造4G—5G全覆盖的通信网络，依托历史数据挖掘、信息补强和数智赋能等关键举措，谋划实施涵盖勘探开发全业务链的信息化支撑体系，从量化决策、降本增效、增储上产、安全环保、转变生产组织模式等方面，加快人工智能场景建设，努力实现中小型站场无人值守、大型站场少人值守，区域集中监控、远程智能操作，井口异常可自动监测报警，作业现场可视化、监督流程数字化、风险识别智能化，构建油田智慧健康管理系统，重点关注人员实现在岗全天候24小时生命体征实时监测，最大程度保障“人、物、环、管”全域、全系统风险智能管控，为建设现代化综合性能源示范基地探索“数智模式”。

改革潮起风正劲，奋楫扬帆当此时。全力奋进高质量发展，这是历史赋予的责任，不可懈怠，不可辜负。石西油田作业区将全面贯彻落实新疆油田公司“12234”总体战略规划，努力打造沙漠腹部百万吨现代化综合性能源示范基地，以优异业绩迎接新疆油田勘探开发70周年，为全面建设5000万吨现代化综合性能源公司作出新的更大贡献。