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有一种艰苦奋斗的红岗精神源远流长，坚持“一厘钱也要用在当处”。如今，这一光荣传统，仍然在新一代红岗人的身上传承。

红岗采油厂财务资产部作为关键部门，负责资金运作和资产管理等重要工作，现有女员工10人，平均年龄36岁。她们立足财务资产部的平凡岗位，秉持着初心与梦想，同每一个数字、每一分成本认真“较劲”。负责人张璠作为一名巾帼不让须眉的党员干部，具有丰富的财务管理经验，带领团队坚决贯彻落实公司工作会议精神和各项决策部署，突出预算价值引领，优化提质增效，较好地完成了各项经营指标，所在部门和岗位分别荣获吉林油田公司2023年度“财务工作先进单位”、2024年度“巾帼建功示范岗”。

作为一支以巾帼为主的集体，她们勇挑重担，主动作为，优化财务流程，提高工作效率，实现了资金的合理配置，确保了采油厂财务安全和稳定，每年均为采油厂节约了大量成本。

在预算管理方面。财务资产部以指标引领，通过三个层面牵头优化确定10个科室132项费用，确保同口径比压降18%，顺利下达厂内预算指标。将预算指标分解到各月、各机关部门，并落实到具体岗位和责任人。

在成本控制方面。大力推进效益监控平台上线工作，通过组织培训，明确各部门数据填报规则和分工，建立红岗成本效益监控平台交流工作群，随时沟通提质提效相关问题，协调公司和部门之间问题处理，为地质开发和低效无效井治理提供数据支持。

在提质增效方面，年初按照公司要求，制定红岗采油厂提质增效工作要点，围绕厂内“五大专班”，通过“优化源头设计、强化过程管控、深化效果评价”等工作，结合“真金白银”工程，月度逐项跟踪盘点各项行动计划完成情况，各部门联动，紧盯重点消耗费用要素；强化责任意识，开展全员自营创效、资产清查、人力资源优化活动，树立目标、紧盯效果，结合作业区管理，实现人人肩上有指标。

对于她们来说，一项项重点工作，无不是千钧重任担在柔弱的双肩，她们却义无反顾，将这份责任勇敢的承担。任由电脑屏幕密密麻麻的数字疲惫了双眼，却从不轻言放弃奉献与执着；在一个个难以数清的加班时刻，保障了零失误的精准计算，用平凡朴素的财务故事印证着油田高质量发展的每时每刻。