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本报讯（通讯员 孙寅浩）为进一步优化项目管理机制，提升处理工作质量与沟通效率，近日，地球物理勘探研究院地震处理研究所开启了第一轮双周质控检查工作。

为保障全年处理工作高质高效推进，地震处理研究所大胆创新，首次引入了双周质控环节，每月的15日和30日进行质控审查工作。成立由专家、组长为主要成员的质量控制组，确保双周质控工作高效开展。各项目组严格按照质控标准，对当前处理阶段流程进行细致梳理，形成标准质控图件，由项目负责人向领导和专家进行精炼汇报，及时发现项目中存在的问题。领导和专家的指导意见拓宽了处理思路，推动项目处理水平迈向新高度。

质控组对正在运行的7个内部生产项目完成第一轮双周质控审查工作，共提出19项指导建议和要求，并提出具体解决方案，一周内对整改情况进行再次审查，确保成果质量。

双周质控驱动模式不仅提升了处理项目管理效率，还为处理工作的高质量完成提供了有力保障。地震处理研究所将继续以创新为驱动、以质量为根本，不断探索和优化项目管理机制，确保处理项目高质高效运行。