本报讯(本报记者 刘宝强)从3月起,公司每月集中1周时间,针对10套具有优化潜力的新老装置,集中开展流程模拟优化攻关。
流程模拟是指用数学模型描述生产装置,在计算机上再现实际生产的过程。工厂可以通过流程模拟进行装置优化潜力、评价生产方案、指导设备选型等调优工作。
“直接在装置上调优会影响正常生产,风险也比较大。流程模拟可以随便调,结果经过论证后再去装置上实施,非常方便,是提质增效的有效技术手段。”流程模拟专家、生产运行部(总调度室)生产技术管理李佳峻说。
近几年,公司在联合芳烃、乙烯、催化裂化等装置进行了流程模拟探索和实验,生产优化成效显著。2024年,乙烯装置两个乙烯精馏塔、脱丁烷塔通过流程模拟优化降低蒸汽消耗2吨/小时。
为落实“技术立企”发展战略,公司将流程模拟优化攻关列入2025年十大公司级调优攻关项目,加速流程模拟调优技术的深度应用。公司确立了集中培训、建模、定期使用和维护的总体思路,确保攻关顺利实施。
2024年,公司依托研究院精细化工研究所建成了流程模拟工作室,配备5台高性能计算机,提升建模效率。
此次攻关公司成立了由技术负责人、工厂流程模拟负责人和装置负责人组成的攻关小组。2月24日至3月7日,攻关小组接受了炼油和化工两个领域的流程模拟培训,集中学习Aspen Plus和Petro-SIM软件的使用。
“通过这次培训,我找到了流程模拟中一些问题的答案,我对流程模拟优化很有信心。”接受培训的攻关小组成员、乙烯厂生产运行室生产技术管理陈冠州说。
对于完成建模的装置,公司将按月跟踪模型使用情况,确保流程模拟优化攻关取得实效。