本报讯（通讯员 王原钦）年初以来，电石厂动员全体员工集思广益，围绕经营优化、成本效益、基础管理等方面建标、对标，开动脑筋解决生产难题，动态调整提质增效项目56项，已开工39项，2月份当月创效740.84万元，累计创效1515.5万元。
乙醛粗醛预热器E-201是废水与粗醛交换热量的设备，是乙醛装置的关键设备。乙醛车间开展节能攻关，实施“2变4”小改革，将预热器由2通道改造为4通道。投用后，粗醛进入脱轻组分塔温度上升了22℃，平均每小时节约蒸汽0.48吨，在相同负荷下，提高了换热效率，减小了设备尺寸，降低了采购投资，现阶段运行良好。实施乙二醇装置300号单元汽提蒸汽用量优化及塔盘改造项目，装置蒸汽用量同比减少1.2吨/小时，当月创效25.05万元。
车间深化班组成本核算，开展COD减排优化攻关小指标竞赛，将工厂COD指标转化为岗位操作指标，把成本管控目标量化到基层岗位，并与班组奖金分配挂钩，设置集体奖励、专项奖励和个人奖励，调动了岗位员工的积极性和主动性。
围绕年度重点工作任务，该厂动态制订提质增效工作方案，把握关键时间节点，基层车间每周四详细汇报进展情况，推进“以周保月、以月保季、以季保年”生产经营目标的细化分解和精准落实，推动全员铆足干劲、拼量抢效。