今年以来，运输部结合自身实际，多管齐下，全方位提升管理水平与运输保产能力，激励广大党员干部职工发扬“火车头”精神，以实实在在的工作成效助力企业高质量发展。
全力以赴提效率
运输部以服务包钢股份生产为核心，根据包钢股份生产计划与检修安排，精心统筹新老体系的铁水、铁渣及钢渣运输工作。面对复杂多变的生产需求，运输部精准指挥、灵活调度，为包钢股份稳产高产筑牢运输根基。
在原料运输方面，运输部加快原料入厂的交接速度，科学规划分流和卸车工作。通过流程优化，大幅压缩取配车时间，卸车数量显著增加。同时，运输部建立起高效有序的运输秩序，及时疏解车流，组织无效空车外排，合理把控厂内车辆保有量。两级调度科学组织运输保产，不断提升应急处理能力，千方百计满足企业生产需求，保障生产链条高效运转。
多措并举增效益
运输部将降本增效理念贯穿到全年工作中，严格遵循成本最低最优原则，构建全方位、多层次的联动降本机制，推动该部实现全方位、多角度、一体化降本。深入细化成本网格化管理，将成本控制责任落实到每一个网格、每一个岗位，让每一位职工都成为成本控制的参与者。各部门积极行动，从节约办公用品到降低设备维护费用，从能源消耗的控制到流程优化带来的成本减少，全方位降低各项费用支出。
点滴改善凝结职工智慧，创新创造推动企业创效。各车站、作业部深挖内部潜力，充分激发广大职工的积极性和创造性，深入开展自主修旧利废、技术创新等项目。职工群策群力，将废旧设备零件重新利用，通过技术创新提高生产效率、降低成本。通过创新管理、优化运输组织等方式，运输部持续提高机车运输效率，降低燃油消耗。
下一步，运输部将进一步坚定信心，以改革创新理念和“有解思维”降本提质增效，不断提升自身实力，为保障公司生产平稳运行贡献力量。