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2月21日，公司召开2025年市场工作（视频）会，总结2024年市场开发工作，分析研判市场形势，部署2025年市场开发任务，动员全体市场战线干部员工锚定世界一流目标，实施营销攻坚，强化创新创造，为基本建成世界一流技术服务公司提供坚实市场保障。

公司执行董事、党委书记任文军出席会议并讲话。公司总经理、党委副书记曹宏主持会议。公司副总经理于宝利作公司2025年市场开发工作报告，公司副总经理张建军宣读中油技服及公司2024年市场开发先进集体和先进个人表彰决定，公司副总经理罗军超作《国际物探市场形势及策略》专题报告，公司纪委书记赵杰出席会议。

任文军从履行责任使命、行业发展规律、建设世界一流三个维度，对公司市场营销所面临的形势、机遇和挑战作了深刻解读，并深入剖析当前存在的主要问题，强调市场是企业生存发展的根基，是建设世界一流企业的物质基础。

任文军要求，要全力抓好今年市场营销重点工作部署。一是深刻把握集团公司“24字”营销工作方针，全力推动市场营销工作高质量发展。要把“市场导向、客户至上”作为理念指引，把“以销定产、以产促销”作为机制保障，用好“一体协同、竞合共赢”的方法策略，并充分发挥BGP行业头部企业优势，引导行业伙伴有序竞争。二是全力实施市场营销攻坚工程，提升全产业链价值创造能力。国内采集要着力稳健增长攻坚，海外采集要着力扩量提效攻坚，坚持质量效益优先原则，坚持事前算赢，坚持边际效益底线。新业务要着力快速增长攻坚，统筹推进新兴产业、未来产业，加快发展深水OBN业务，稳固并不断扩大市场份额，强化高端装备优势品牌推广。三是完善市场营销体制机制，不断激发市场营销动力活力。要加强市场规模分析和战略研究，根据不同市场效益预期，制定差异化营销策略，精准满足客户需求，提升市场竞争力和持续创效能力。要建立“客户至上”分级分类管理体系、科学精准的研判体系、分工协作的组织体系，系统提高客户服务质量，不断增强市场营销整体能力水平。要完善市场化运行机制，利用市场化手段优化配置资源，全力推进经济技术一体化。四是发挥创新对市场的驱动引领作用，不断提升公司核心竞争力。要坚定不移推进技术创新，加快布局新一代地震勘探技术，完善研用一体发展机制、成果转化机制。要积极探索商业模式创新，扩大增量市场、创造市场机会。五是突出抓好市场营销队伍建设，形成推动高质量发展的强大合力。要着力建设干部队伍，加快培养市场营销人才队伍，提高市场营销人员服务的广度和深度；要把市场营销能力提升建立在流程和组织机构优化上，建立国内外区域一体化营销体系，实现市场营销能力规模化复制和持续创新；要不断磨砺市场营销精神品质，不断擦亮公司市场营销品牌。

就贯彻落实好会议精神，曹宏要求，要做好会议精神传达宣贯，加快各项决策部署推进，确保全年目标圆满完成。

（杨宇涵 牟少纯）