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前不久，在集团公司5 层报告厅参加由山西天星能源产业集团有限公司举办的“宏观经济形势分析”专题培训会议。此次培训邀请经济学资深人士讲解，主要是关于2025 年宏观经济展望，针对通缩与过度储蓄应对措施，期间还进行了现场提问，老师给了详细解答，最后王燕副董事长作了培训会议总结讲话。

通过此次学习，使我了解到：当前我国面对外部压力加大、内部困难增多，失业率不断上升、经济通缩压力大，在经济运行中仍面临不少困难和挑战，其主要问题是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多。同时必须看到，我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。我们要正视困难、坚定信心，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。未来的经济形势继续坚持稳中求进、以进促稳，保持一片向好趋势。

煤炭作为我国的主体能源，事关经济平稳运行和群众生产生活。进入“十四五”规划，国家强调要提升煤炭储备能力和利用效率，并保持合理的开发强度。为应对当下复杂的宏观经济形势，特提出以下措施：

一、严守安全生产底线，积极践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略。重视安全投入，安全是生产的保障，能维护企业的稳定发展，践行“四个革命、一个合作”能源安全新战略，确保产量增加、结构优化、质量提升，兜住国家能源安全底线。煤矿安全生产的核心是保障矿工生命安全，我们要牢固树立“人民至上、生命至上”理念，坚持以人民为中心的发展思想。

二、加强煤炭全链条清洁高效利用，加强煤炭资源勘查，优化矿区规划布局，推动煤炭集约高效开发。企业要抓住机遇，对煤矿旧设备淘汰生产系统的优化、改造、智能化升级，及时进行合理性资金投入，提升清洁生产水平，推进节能环保升级;在构建清洁完善的储运体系方面，优化煤炭储运网络，提高储运清洁化水平，提升煤炭流通效率;在构建多元高效的使用体系方面，持续实施大气污染防治重点区域煤炭消费总量控制，推动煤电行业减污降碳，提高重点行业用煤效能，有序发展煤炭原料化利用，加强散煤综合治理，推进煤炭分质分级利用。

三、以法治建设推动企业高质量发展。法治是企业发展的基石，也是高质量发展的保障，依法治企是推动企业高质量发展的坚实支撑。我们应始终坚持依法治企，积极推进法治宣传与建设工作，深化法治教育，提升员工法律素养，持续开展法治宣传教育。健全工作机制，夯实企业法治基础，深入贯彻企业普法工作要求，营造系统推进、全员参与的学法工作氛围，致力于打造村企和谐关系。

四、重视人才、引入人才。人才是企业的生存之道、发展之本、竞争之源。当前我矿面临煤矿采掘、机、运、通、信息、监测、监控等专业型人才紧缺问题，人才是企业最宝贵的资源之一。在知识经济时代，人力资本被认为是企业最宝贵的资源，为广纳贤才，助推企业发展，对外要提供优厚的薪资待遇，同时建立薪酬激励机制，将绩效与薪资挂钩，鼓励人才创造更多价值。内部要：1、定期开展技能培训，提升员工专业技能，让员工以过硬的业务素质和扎实的工作作为，为煤矿发展贡献力量；2、晋升选拔机制，畅通人才成长的“快车道”，不断拓宽操作序列、专业序列、管理序列的晋升渠道，让员工可以尽情发挥才能，时刻以“争先进位、勇争一流”的昂扬姿态不断奋斗；3、推动煤矿智能化建设，引领人才发展的“新引擎”。通过引进先进的智能化设备和系统，实现对煤矿生产全过程的实时监控和数据分析。引进和应用先进技术，还通过创新思维不断优化生产流程和设备性能，为煤矿产业的智能化、安全化、高效化转型提供了坚实的保障，推动了煤矿产业的可持续发展。

梦虽遥，追则能达；愿虽艰，持则可圆。在2025年里，我们要坚持干字当头，增强信心、迎难而上、奋发有为，在新时代的背景下，发展新质生产力，推动煤炭行业高质量发展并转型升级，奋力书写强国建设、民族复兴的辉煌新篇章。