油田召开承包商HSE管理提升推进会
本报讯 （记者 潘月斌 通讯员王化钱 孙继统） 2 月 26 日，油田召开承包商 HSE 管理提升推进会。油田领导钟志国、何云、周宇成参加。
会议播放“承包商典型案例”警示教育片，听取安全环保部关于近两年检查督查中发现的承包商问题的分析报告。经营管理部解读《关于下发“强化承包商 HSE 管理责任落实”四项措施的通知》《江苏油田承包商HSE管理重点责任清单》。采油一厂、采油二厂、油服中心、江苏矿业，江苏油建、胜利方圆、亚飞运输，经营管理部、工程与设备管理部、安全环保部，分别代表油田二级单位、承包商、油田机关部门发言。
勘探局有限公司执行董事、党委书记，分公司代表钟志国从强化制度修订、风险管控、源头审核、监督考核和现场管理等方面，对油田近年来在承包商管理方面取得的成效给予充分肯定。并指出，承包商的安全管理能力在一定程度上决定了油田的安全管理水平，承包商的自主管理能力则是其安全管理水平的决定性因素，双方应本着“同题共答、相互帮助”的原则，共同确保生产安全。
钟志国强调，要切实增强对安全管理工作重要性的认识。从集团公司层面来看，承包商和直接作业环节的事故多发频发，已成为安全管理的顽疾。中国石化将“承包商安全管理能力不足可能导致事故风险”列为一号风险，将生产施工现场发生的承包商事故视同甲方事故来管理，充分说明加强承包商管理工作的重要性和紧迫性。今年1月，集团公司全面启动承包商管理信息系统上线工作，体现了集团公司抓好承包商安全管理的决心和力度。从油田层面来看，承包商安全管理仍存在薄弱环节，必须从严抓好安全监管，特别是 2024 年的专项督查，发现承包商安全管理存在多项问题，凸显承包商管理仍是安全风险防控的重点和难点。从承包商自身来看，现场安全管理和风险防范仍存在一定问题，必须引起高度重视，要提高站位，强化人文关怀，把员工关心好、爱护好，共同创造良好业绩。同时，要共同发力，严格承包商准入管理，深化承包商专项整治，强化承包商自主管理，抓实承包商教育培训，优化承包商监管机制，加强战略承包商培育，推动安全管理水平迈上新台阶。
针对当前工作，钟志国要求，时刻绷紧安全环保这根弦，坚定不移扛起保持安全稳定大局的政治责任。思想上再重视，牢固树立“人人都是自身安全第一责任人”理念，引导员工发自内心地重视安全、珍爱生命，实现从“要我安全”到“我要安全”的根本转变。压力上再传导，用好承包商列席油田月度生产会、HSE工作例会机制，通过安全宣讲、案例反思、标准学习等形式，将上级的安全管理部署和要求及时传达到基层施工一线，确保相关要求、制度和标准得到很好执行。责任上再压实，健全完善承包商管理制度体系，按照“四项措施和责任清单”明确的责任界面和尽职标准，压实专业部门管理责任、安全部门监督责任、业主单位属地责任、承包商队伍主体责任，形成上下贯通、相互配合、齐抓共管的良好局面。方式上再创新，推动承包商管理信息化服务，加大市场管理综合平台应用力度，建立管理、选商、结算等多个平台信息共享机制，实现质量时效、日常监管、考核评价与业务承揽、项目结算、复审淘汰、“黑名单”管理等有效联动，不断提升承包商管理综合成效，为生产经营平稳运行提供坚强有力的保障。
分公司副总经理何云主持会议，就贯彻会议精神要求，迅速传达学习会议精神，推动贯彻落实；强化责任落实，建立长效协同治理机制；开展结对帮扶活动，充分发挥信息化赋能作用。