朱广社到东部油气新能源公司、油气合作开发公司调研指导工作
本报讯（通讯员 任胜男 徐艳）2月22日至23日，吉林油田公司总经理朱广社先后到东部油气新能源公司、油气合作开发公司调研指导工作。
在东部油气新能源公司伊通采油作业区伊59注气试验站现场，朱广社详细了解了CCUS项目建设、生产运行以及二氧化碳注入井等情况，听取了CCUS先导试验进展情况汇报，对东部油气公司各项工作给予充分肯定。朱广社强调，要锚定油田公司“325”发展思路和“681”发展目标不动摇，进一步认清形势、凝聚共识、找准优势、精心谋划，加快油、气、新能源、储气库等融合发展，以创建吉林油田CCUS样板示范区为目标，高质量、高标准打造吉林油田的“窗口”形象。
朱广社对下步工作提出四点要求。
一是抢抓机遇，精心谋划好“十五五”规划。油田公司已启动“十五五”规划编制工作，东部油气公司要主动作为，围绕公司发展战略，找准定位，认真研究本单位“十五五”规划，深化新能源绿电与空气热混相驱融合，发挥绿电低成本优势提升采收率。
二是高度重视，认真推进CCUS先导试验。公司正加快推进吉林石化——吉林油田二氧化碳管道工程建设工作，莫里青油田伊59区块从储量、油藏、油层条件来看都具备先天优势，要加快与相关部室和单位对接，为管道工程二期建设做好准备；要坚持地质、工艺深度结合，不断优化技术方案，确保项目达到预期效果。
三是精益管理，以“小厂铸精品”理念做好开发管理工作。要树立“小体量有大作为、小厂铸精品”理念，精益油藏开发、队伍管理，抓好人才培养，锻造后备力量。突出管好重点井，确保生产平稳受控。科学制定资料录取方案，为下一步决策提供可靠依据。
四是保持高站位，抓紧抓细抓实安全管理。统筹考虑系统运行风险高、设备设施老化等现实问题，开展全方位治理。坚持关口前移，从风险辨识入手，以风险管控为手段，紧盯二氧化碳驱各环节风险点，消除风险隐患。进一步突出关键环节和监督重点，层层传导压力，确保重要施工、高危作业项目全过程受控管理。
在油气合作开发公司调研时，朱广社深入莫里青项目生产一线，认真了解空气热混相驱技术工艺流程与现场设备运行情况，听取专题报告，并与在场的中油勘探开发研究院专家就空气热混相驱关键技术展开交流。
朱广社充分肯定了项目取得的阶段性成果，对油气合作开发公司下步工作提出三项要求。一是持续深化新能源绿电与空气热混相驱融合，明确未来发展与推广方向；二是合作区在产量和效益上要作出更大贡献，实现双赢，助力吉林油田顺利实现“681”战略目标；三是牢记安全生产，加强远程监控，完善预警机制，管控好现场复杂生产情况，确保生产安全。
公司开发事业部、工程技术部、勘探开发研究院及中油勘探开发研究院相关人员参加调研。