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吉林油田公司召开专题党委会传达学习集团公司党组领导批示精神及油气田企业亏损治理工作专题会议精神

沈华强调:凝心聚力抓落实,更加注重效益为先,努力将“无效产量”转化为“效益产量”

2025-02-27     浏览(14)     (0)

吉林油田公司召开专题党委会,传达学习集团公司党组领导批示精神及油气田企业亏损治理工作专题会议精神,聚焦“325”发展思路和“681”发展目标,科学谋划下步重点工作部署,并提升自营能力、降低外包支出、完善内部市场管控制度等。公司机关有关部门负责人参加会议。

本报讯(通讯员 王加煜)2月24日,吉林油田公司召开专题党委会,传达学习集团公司党组领导批示精神及油气田企业亏损治理工作专题会议精神,进一步聚焦“325”发展思路,“681”发展目标,积极转变观念谋发展、凝心聚力抓落实,科学谋划下步重点工作部署,切实将党组要求体现在油气增储上产、绿色低碳转型、高质量发展的具体成效上。

会上,深入学习了集团公司董事长、党组书记戴厚良,党组成员、副总经理张道伟对《吉林油田公司党委关于落实习近平总书记在听取吉林省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神及集团公司党组会议(扩大)精神的报告》的批示精神,认真学习了集团公司党组成员、副总经理张道伟,股份公司副总裁兼油气和新能源分公司执行董事、党委书记何江川在油气田企业亏损治理工作专题会议上的讲话精神。

沈华强调,一是要深入领会集团公司党组领导批示精神,科学把握党组对吉林油田提出的发展方式等要求,更加注重在战略上强调高质量发展,在战术上强调效益为先;二是要严格落实油气田企业亏损治理工作专题会议精神,通过技术进步和管理创新将“无效产量”转化为“效益产量”,通过业财融合、技术进步、强化管理提高效率,通过精细方案研究、精准部署、强有力的现场组织,促进负效改低效,低效变高效;三是要持续提升自营能力,完善内部市场管控制度,坚持“自己能做的自己做,内部能干的内部干”,进一步降低外包、外雇、外委等支出;四是要不断提升流转区块管理水平,持续对标先进,努力在操作成本、完全成本、投资控降等管理上走在前列,为加快建设千万吨级绿色能源企业奠定更加坚实的资源基础。

公司机关有关部门负责人参加会议。