“小武，今天冷凝水和纯水混接，注意生产安全。”
近日，包头的倒春寒冷风瑟瑟，冶炼分公司（华美公司）二车间却生产火热。值班长张相国一到岗就“钻”进碳沉产线，和当班班长武占明对接当日生产要点。两人身旁的自动打包线从上至下不断流出碳酸镧铈产品，不一会就打满了几个大包。张相国说：“这条产线生产任务重，自从两年前用上这个自动打包装置，大家工作起来轻松多了，效率还提上去了。等到下午四点这片空地都能放满。”
与工作了30年的张相国不同，武占明年轻，但组织、协调生产时却透露出沉稳、可靠。武占明说：“这几天包头气温骤降，碳沉这道工序对环境温度有要求，所以这几天我们比平时更关注生产反应温度，保质保量地完成每日生产任务。”
铆足干劲抓生产、赶订单，年初以来，冶炼分公司（华美公司）全体干部职工以“满格”状态、“顶格”标准全面贯彻落实包钢（集团）公司两会、北方稀土职代会精神，通过紧盯安全生产、强化成本管控、细化生产措施、提升产能效率、建立高效运作体系，持续提升经营质量效益，1月份，稀土冶炼分离产品产量比计划超产6%，各项生产经营指标持续向好，在实现首月“开门红”的同时，也为高质量发展积蓄动能。
面向2025年，冶炼分公司（华美公司）将持续统筹发展与安全，兼顾改革与稳定，贯通生产与治理，着力在强协同稳运行、夯基础守底线、优环保降能耗、破瓶颈强质效、优流程促改革上取得新成效，为包钢集团当好“两个稀土基地”建设主力军作出新的更大贡献。