本报讯 1月14日，深科技精益智造2.0总结暨表彰大会在东莞公司隆重举行。深科技董事长韩宗远，高级副总裁周庚申、于化荣，总裁助理曹岷、周浩、修乐欣、辛艳霞、彭秧、孙家兴出席活动，与海内外各分支机构相关代表共同见证这一重要时刻。
2024年是深科技精益智造2.0项目“两步走”规划第二步的关键之年。本次大会以“总结促提升，扬帆再起航”为主题，全面回顾了精益智造2.0阶段的成果，表彰先进团队，并展望未来发展方向。
会上，韩宗远发表重要讲话，充分肯定了深科技在精益2.0阶段取得的丰硕成果，指出深科技在精益管理方面“有理念、有实践，有方法、有效率、有氛围”，针对未来精益管理发展，韩宗远提出了三点建议：
一是归核化，聚焦核心能力建设。韩宗远强调，要进一步提升精益管理理念和实践的归核化，聚焦深科技的核心能力、核心工艺、核心技术和核心方法，持续深化精益管理，夯实公司竞争力，增强客户粘性，提升客户对深科技的认同感。
二是体系化，构建精益管理生态。他指出，精益工具方法的应用不能局限于项目层面，要着力构建体系化的精益管理生态，打造深科技独特的竞争优势。通过体系化建设，将精益管理融入深科技发展的方方面面，形成差异化市场竞争力。
三是价值化，培育精益文化基因。要将精益理念转化为全体员工的共同意识和自觉行动，形成深科技的文化基因和价值观。他期望，通过持续努力，精益理念能够成为深科技人的共同追求，并赢得客户的尊重和认同。
展望下一阶段，韩宗远对深科技精益3.0寄予厚望，期望全体深科技人齐心协力，开好局、起好步，共同创造深科技更加美好的未来。
随后，辛艳霞围绕公司精益工作开展、2024年精益成果回顾、2025年精益规划等内容进行了分享。她强调精益管理对公司经营的重要性，明确2025年将聚焦大客户、大项目，提出“三个坚持、三个任务”等规划，并探讨了精益3.0发展方向及相关评价体系。
大会对2024年度优秀团队和个人进行了表彰。MDBU2团队荣获“优秀团队最佳进步奖”，DSBU1、AT?BU1、CIBU5团队分别获优秀团队一、二、三等奖。根据2024年精益智造2.0能力提升的客观量化标准，评选出三类共26名优秀个人。
过去一年中，各优秀团队在文化塑造、人才培养、能力提升、过程管控、效益提升等方面均取得了突出成绩。2025年，期待涌现更多优秀精益团队和个人，创造更大成绩，为公司经营成果提供有力支持。
（质量与运营管理部）