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廖涛2010年进入四川销售，先后在成都公司新津邓双加油站、非油品经营部、燕塘加油站、非油品分公司工作。多岗位的工作历练，让他拥有了面对挑战不畏难、直面竞争不退让的坚强意志。他始终秉承以创新思维拓市场、以问题导向强管理、以竭诚服务树品牌，努力为四川销售构建“三横一纵”丰字型业务发展新格局贡献智慧和力量。

廖涛凭借多年的营销经验和广泛的行业洞察，深知只有合作共赢才能办成事、办好事、办大事。2024年，面临市场竞争趋于白热化，他多次到市场前线进行调研，凭借敏锐的市场洞察力，精准锁定潜在合作对象。一年来，他奔波于各地，与众多企业开展沟通洽谈，成功牵手全省83家股权企业搭建非油业务合作桥梁。不仅如此，他凭借出色的谈判技巧，成功引入1家千万级、1家五百万级大客户，为公司斩获近200万毛利增长。与老邻居连锁集团敲定2025年多领域合作意向，与四川省供销合作社合作、打通为农服务“最后一公里”，同时还积极投身军队超市项目，参与西部战区陆军军营超市选商。

面对非能源业务的多元化发展，廖涛总是眼盯未来，投身新兴业务试点，在租车、民宿、药店等领域实现业务“多点开花”。在他的牵头推动下，47座租车网点在全省18个城市实现高效布局、线上线下一体化运营，以采用轻资产模式打造的好客清欢民宿正式试营业，昆仑好客·西华物资直销站、叮当智慧药房·宝马店等一批新业务、新项目建成落地；在成都、绵阳部分站点积极试点冷冻食品销售，立足将加油站打造“24小时速食服务中心”；首创的“供应链+服务”模式有效推动系统外规模化便利店商品供货，为公司业务发展开拓新渠道、争取大空间。

面对历史遗留问题，廖涛带头攻坚、持续奔走，与供应商、合作单位深入交流、剖析利弊，研究解决之道。2024年，他成功化解存在资金安全风险的酒类预付款问题，消除潜在的资金风险。工作中，廖涛始终坚信凝聚好团队的力量，才能化解一道道专业领域中的难题，在综合能源站标准化建设专项工作中，与团队成员多次下站，为提升站外便利店形象品牌建言献策，荣获四川销售公司“QHSE创新优秀团队”。带领与团队成员深入开展非油品业务企业标准制定，严谨敬业的态度、悉心专业的作风，荣获好客公司嘉奖。牵头撰写的提质增效案例入选四川销售公司优秀案例，切实为公司“强管理、优服务、提增益”添砖加瓦。