文章内容

本报讯（通讯员 张延延）1月3日，富满油田满深4油藏单元内深部采油井满深4-H5井完钻。这是勘探开发研究院提高采收率研究部碳酸盐岩油气藏提高采收率技术攻关研究项目组构建立体注采井网完钻的第5口井，也是2025年该项目组完钻的第1口井，为全年工作开了个好头。

2024年，是碳酸盐岩油气藏提高采收率技术攻关研究项目组收获颇丰的一年，圆满完成年度工作任务，部署井位21口，完成富满油田8个油藏单元立体注采井网构建，开辟了3个提高采收率先导试验区，完成2025年至2030年富满油田注气规划，助力富满油田自然递减率同比降低了8.4个百分点，编制了油田首个以油藏单元为基础的碳酸盐岩提高采收率方案，获油田优秀方案奖。

这一成绩，对于一个成立仅一年的新生项目组来说实属不易，也是这支人才队伍逐渐强大的见证。

项目组成立初期，仅有7名科研人员，后逐步增加至11人。科研人员的增加为这个团队注入了鲜活的力量。但科研人员年轻化、工作经验不足等问题也横亘在项目组面前。能否将弱势扭转为优势，对项目组来说是个考验。

人才是所有工作的前提。项目组坚持“提采”与“提才”并重，以碳酸盐岩“提采”这一硬性目标带动全员“提才”，实现硬实力提升，再以“提才”促进“提采”多点开花，使项目组始终以高昂的势头不断创造佳绩。

“以工作目标为导向，始终是我们加快人才培养的有效路径。”项目经理王彭说。

项目组以提高碳酸盐岩采收率为目标，秉持“实践与理论并重、创新与传承共进”的人才培养理念，分类施策进行人才培养。

针对新入职、高科研水平的青年博士，结合其研究专长，梳理近期重点问题，安排短期科研问题进行攻关，不断提升科研攻关的信心，后续逐步深入综合性攻关课题。针对新入职青年员工开展专项计划培养，结合专业方向，制定详细技能学习计划，分配高水平导师指导参与项目日常工作，并分季度开展阶段检查，检查结果纳入季度积分考核。针对油田交流挂职的青年员工，进行独立攻关培养，加强项目成员融合，给予充分信任，领衔项目组专项重点工作，使其快速成长。针对管理区联合办公员工，开展联合办公培养，发挥其在油藏工程、动态分析等方面的优势，并指导他们开展建模数模学习，协作完成方案编制、单井措施制定等工作。充分利用外协协同培养，安排员工赴外协单位学习，制定短期学习目标，使其快速提升重要技能。同时，项目组鼓励青年员工学习专业基础软件，通过院内劳动竞赛、内部培训课程、实践操作指导等形式，提升软件使用能力。项目组成员目前均能熟练掌握本专业软件操作。

经过一年的培养，多种培养方式并行的策略逐显成效，“提采”与“提才”实现了互促互进。2024年，项目组获得中国石油集团公司创新大赛铜奖，申报专利8件，发表核心论文8篇，其中SCI以上3篇。

“科研人才队伍逐步强大，给了我们更足的底气。明年，我们将围绕先导试验区，制定下步提采技术对策，保障碳酸盐岩油气田长期稳产上产。”王彭说。