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中铁二十五局集团有限公司 - 《华南铁道建筑报》

集团公司召开2024年四季度经济运行分析会暨2025年重点经济工作布置会

2025-01-31     浏览(56)     (0)

集团公司召开会议,部署2024年四季度及2025年重点经济工作。会议强调四点要求和三点意见,以提升经济运行质量为目标,推进精细化管理、供应链管理、现金流管理和资金监管,加强风险控制和资金合规使用。会上通报了相关情况。

广州讯(通讯员 蓝方志)1月20日,集团公司在穗召开2024年四季度暨2025年重点经济工作布置会,会议深入贯彻党的二十届三中全会精神,全面落实股份公司、集团公司系列会议精神,分析通报集团公司2024年度经济运行情况,研究部署2025年重点经济工作安排,引导集团公司上下统一思想、保持定力,为实现发展目标团结奋斗。

党委副书记、副董事长(主持党委、董事会工作)王红伟,总经理、党委副书记程志强出席会议并讲话;副总经理王胜祖对设备物资、经管工作进行年度总结;副总经理、总会计师余跃通报集团整体经济运行及资金相关指标情况。

王红伟结合当前企业经济形势,强调四点要求。一是立足“不输血”,控贷款、严调剂,传导经济管理压力,倒逼眼睛向内找办法;二是压实“快止血”,强监督、严追责,深化“法人管项目”,堵塞效益漏洞;三是聚焦“强造血”,优考核、提干劲,激发项目创效热情,激活三级公司自主生存能力;四是瞄准“多生血”,拓市场,强协同,抓好经营源头,持续提升经营质量。

程志强结合当前企业面临的实际问题,提出三点意见。一是以全面精细化管理为主轴,全力提升经济运行质量;二是以抓好供应链管理为前提,全力提升工程项目效益;三是以现金流管理为核心,全力提升资金使用效率;要高度重视资金管理工作,加强资金监管和风险控制,确保资金的安全和合规使用。

会上,工程管理部(物资)、经济管理部、财务资金部通报了2024年集团公司设备物资、成本、资金三方面的运行情况,指出了当前存在的问题,对下一步的工作作出了安排。

会议以“现场+视频”形式召开,集团公司部门以上领导,工程管理部(物资)、经济管理部、财务资金部负责人及相关人员在主会场参会;所属各单位负责人及相关人员在分会场参会。