李秀伟
（2025年1月22日）
各位代表、同志们：
吉林石化公司五届五次员工代表大会暨2024年度总结表彰大会，经过大家的共同努力，圆满完成各项议程。这次大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面落实集团公司党组决策部署，深刻总结过去一年工作的成绩和经验，科学明确2025年工作的总体要求、目标任务和思路举措，极大彰显了对标看齐的政治站位，充分体现了高质量发展的时代主题，广泛凝聚了全体代表和广大干部员工的集体智慧，生动展示了加快建设“第一方阵”“领军企业”的美好前景。这是一次承前启后、继往开来的大会，是一次求真务实、开拓创新的大会，是一次民主和谐、团结奋进的大会，为吉化今后一个时期的发展奠定了坚实基础，提供了坚强保证。
回顾过去一年的工作，我们走过了极不平凡的历程。面对严峻复杂的形势和大检修、项目建设等艰巨繁重的任务，公司全体干部员工，迎难而上、主动作为，奋战“七大攻坚”，深化能力作风建设，在市场预期偏弱中激发内生动力，在风险挑战叠加中行稳致远，经受住了各种困难考验，较好完成了各项目标任务，取得了令人难忘的成绩和进步，每个人都不容易，每个人都了不起！
一年来的砥砺前行，充分展现了吉化干部员工昂扬向上的精神风貌，展示了公司上下团结拼搏的巨大力量。公司上下人心更齐、干劲更足、风气更正了，对吉化未来的信心和期待也更足了！
今年是“十四五”规划的收官之年，也是公司加快转型升级、推动高质量发展的关键之年。实现大会确定的目标任务，是全体干部员工的共同责任。我们要准确把握新形势新任务，瞄准发展目标，坚定必胜信心，进一步解开束缚、打开视野、放开手脚，下大力真抓实干、埋头苦干，切实以思想大解放、工作大落实推动高质量发展大提升，努力交出无愧于时代、无愧于历史、无愧于集团公司党组、无愧于广大员工群众的合格答卷。
我们要旗帜鲜明讲政治，坚决扛起使命担当。政治坚定才能不偏航向，心怀使命才能自觉担当。要更加深刻地领悟“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，时常对标对表，及时校正偏差，做到任何时候、任何情况下都坚持对党绝对忠诚。要持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。要坚定理想信念、锤炼政治品格、提高党性修养，把历史赋予我们的使命与自身职责紧密结合起来，把履职尽责充分体现到推动吉化高质量发展的各项工作中。要切实把思想和行动统一到集团公司党组和公司党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到实现大会确定的目标任务上来，真抓实干、久久为功，努力以吉化之进为集团公司发展大局增光添彩。
我们要坚定不移抓转型，奋力实现高质量发展。按照公司高质量发展“三步走”战略部署，随着今年转型升级项目大规模建成投产，公司将完成“第一步”任务目标，具备成为“第一方阵”“领军企业”、实现高质量发展的条件与实力。我们要坚持以推动高质量发展为主题，统筹高质量发展和高水平安全、高质量发展和高水平保护，坚持“以人民为中心”的发展思想，坚持“技术立企、追求卓越，精益管理、依法合规”的治企思路，坚定扛起率先完成转型升级的重大使命，通过狠抓安全环保不断筑牢高质量发展根基，通过狠抓深化改革不断激发高质量发展的活力，通过狠抓科技创新不断壮大高质量发展产业规模，使吉化在新征程上更加主动、更有优势。要按照“设定节点、盯住重点、保证内部、协调外部”的总体工作思路，把握全局、统筹推进、多线并举，按照总体部署要求，精细抓好“六大控制”，高效推进转型升级项目建设，高标准组织试车投产。要强化“双碳”牵引，加快推进数字化转型和智能化发展，拓宽“三新”领域，不断开辟吉化高质量发展新境界。
我们要解放思想转观念，靠实提质增效举措。思想是行动的先导。面对亏损的困难局面，我们必须把观念转变过来、把认识提升上来，不断强化系统思维、全局视野、协同意识，以新理念指导发展，以新举措破解难题。各单位各部门要找准坐标、认清差距，坚持眼睛向内、挖掘潜力，坚持眼睛向外、开拓市场，对内比学赶帮超，对外对标找差距。要加快推动由“生产型”向“经营型”实质性转变，聚焦精准把控、实时优化、动态调整，以市场经营理念促生产、提效益、创价值。要把“一切成本皆可降”理念贯彻到全员、全要素、全过程管理中，在生产经营全生命周期中增强“成本管控”意识，把该花的钱用在刀刃上，把不该花的钱省下来。要坚持以自我革命的勇气和魄力，以超常规思维、超常规举措，打破利益固化藩篱，突破发展瓶颈制约，止住“出血点”，增加“效益点”，努力以一流经营业绩为发展赋能加力。
我们要锤炼作风提素质，保持干事创业精气神。推动吉化事业发展，干部是决定性力量，作风是关键性因素。没有过硬的作风和本领，再好的目标、再好的蓝图，也只能是水中月、镜中花。各级干部要勇当改革的干将、创新的猛将，敢于破旧立新、善于推陈出新，敢打硬仗、敢涉险滩，无论任何时候，该做的事，要知重负重、攻坚克难，顶着压力也要干；该负责的事，要敢于担当、冲锋在前，冒着风险也要扛，以更大的决心和勇气化解难题、消除障碍，确保各项工作高效率推进、高质量完成。要坚持事在人为、路在脚下，不喊口号、不务虚功，用心想事、主动谋事、务实干事。要大力弘扬吉化“四种精神”和“严细实快”作风，撸起袖子加油干，用我们的辛苦指数换取吉化的发展指数、换取员工群众的幸福指数。要切实提升本领能力，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于驾驭复杂局面和应对风险挑战，准确识变、科学应变、主动求变，以过硬的能力素质打开新局面、创造新业绩。
我们要团结一心向前进，共创吉化美好明天。完成全年的目标任务，没有旁观者，没有局外人，必须全员行动、上下同心，齐心协力、狠抓落实。各单位各部门要把学习贯彻集团公司工作会议精神和公司员工代表大会精神，作为当前重要任务，全面传达贯彻，深入学习领会。要把贯彻落实大会精神同本部门、本单位工作实际紧密结合起来，坚持当前与长远结合、开局与全局衔接，抓好任务分解，自觉把任务领回去，高目标引领、高标准要求，压实责任、细化措施，切实把压力层层传递到位，以“钉钉子”的精神，不折不扣抓落实。要坚持公司上下“一盘棋”，坚持小道理服从大道理、局部服从全局，加强正面宣传和舆论引导，唱响团结奋斗的主旋律。